城建项目
城建项目的相关文献在1997年到2022年内共计160篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、中国政治
等领域,其中期刊论文157篇、会议论文1篇、专利文献9399篇;相关期刊107种,包括领导决策信息、天津人大、房地产导刊等;
相关会议1种,包括中国建筑学会工程管理研究分会2008学术年会等;城建项目的相关文献由145位作者贡献,包括吕冰、赖益新、傅庆阳等。
城建项目
-研究学者
- 吕冰
- 赖益新
- 傅庆阳
- 刘红雷
- 周英斌
- 张冠洋
- 柴建栋
- 樊德洪
- 滕晶
- 王玲云
- 董强
- 韩高奎
- 严雪俊
- 严默
- 仲亚平
- 任家贵
- 任振霞
- 余巍
- 侯瀚如
- 关俊玉
- 冯斌2
- 刘亚明
- 刘娟
- 刘家珂
- 刘朋
- 刘正灿
- 刘玉琴
- 刘英
- 刘超1
- 吴玥
- 吴红霞
- 吴胜
- 吴虹方
- 如钢
- 姚海生
- 孙令君
- 孙保山
- 孙莫斐1
- 孙虹
- 孙连艳
- 宋春红
- 崔佳佳
- 崔招娣
- 左剑亮
- 帕提古丽·毛拉
- 广宝
- 张兆麟1
- 张冉玮
- 张刚
- 张士新
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无
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摘要:
吴江,因吴凇江由境内流经而得名,自古以来雄踞太湖东岸,成为一颗闪亮的震泽明珠。2021年,吴江区推出了自然资源和规划数据的治理与分析项目、智慧房管(一期)、智慧工地、吴江区城市综合管理服务平台、智慧燃气、全区智能化停车管理项目、吴江区应急管理综合应用平台、智慧社区等精品新城建项目。截止目前,智慧房管(一期)、智慧工地、智慧燃气、智慧社区、智能化停车管理、吴江区应急管理综合应用平台6个项目已投入试运行。
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郭勇(整理)
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摘要:
宜昌市城建项目管理中心主要负责市本级城建项目的研究谋划和组织实施工作。由于市政工程项目参建各方众多,人员五湖四海,施工环境复杂,建设投入较大,如何把参建各方拧成一股绳是项目建设中面临的重大难题。近年来,宜昌市城建项目管理中心党支部以“党工共建”工作法为抓手,推动党建工作与业务工作深度融合,取得了较好成效。
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严雪俊
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摘要:
随着社会经济快速发展,城市建设步伐加快和建设规模扩大,城市建设项目管理日益受到社会各界的关注,而在城建项目建设中资金管理的地位和作用十分重要,事关能否有效降低资金管理风险、管控项目成本、确保项目设计目标实现.本文简要阐述了城建项目的性质和用途、项目资金管理的重要作用、地方财务部门在项目资金管理中的职责所在,并对项目资金管理存的问题进行分析,提出解决问题的路径,以此促进城市建设科学合理向前发展.
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熊华林
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摘要:
城建项目的资金管理是现代城建企业管理重要内容之一,也是城建项目投资管理的核心内容、更是当前很多城建项目资金管理工作中的薄弱环节.如何做好城建项目的筹资、营运、投资等项目管理工作,降低项目成本、规避资金风险、确保项目顺利完成,对城建企业具有非常重要的意义.文章首先简述了资金管理的概念、目标及城建项目资金管理的特点,然后从筹资、营运、投资等方面对建设项目的资金使用及管理情况进行分析,找出其存在的问题及形成原因,并结合当前城建项目建设特点,提出了加强城建项目资金管理的对策和建议.文章对当前城投公司建设项目资金管理能力的提高具有一定参考意义.
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陈晓改
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摘要:
项目前期工作始终是工程项目开展的重要环节,其不仅会影响到项目的最终决策,同时还会决定项目的投资状况.项目前期工作涉及的层面会比较广泛,影响到的部门比较多,且总体项目前期工作流程较为繁杂,损耗的时间也会比较长,所以很容易加剧工作人员的任务量,因此,想要较好地开展项目活动,就需要做好前期的各项工作.本文主要就政府投资城镇建设项目前期工作进行分析,掌握前期工作开展的要点,并为存在的问题制定相对应的管控措施.
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张枭
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摘要:
探索出一条做好老城区改造拆迁建设信访工作、破解拆迁信访难题的新途径。不少地方流行这样的说法:这也难,那也难,拆迁是天下第一难。老城(棚户)区改造拆迁不仅是城建项目、经济项目,更是安居项目、民生项目。新疆维吾尔自治区新和县,近年来,探索出一条做好老城区改造拆迁建设信访工作、破解拆迁信访难题的新途径。
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吕冰
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摘要:
目前,工程造价管理对于控制整体施工成本,增加整体设计方案的可行性有着重要作用。 施工单位管理人员重视工程造价控制工作,在城建项目施工全过程管理中,能够为施工单位带来更大的经济效益,提高现有工程建设资金的利用率,实现对城建项目施工的动态化管理。
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摘要:
宜昌市住建局持续强化“主责、主力、主阵地”意识,始终将城建项目建设作为稳增长、促投资、惠民生的重要抓手,坚持疫情防控与复工复产同步抓实,强化项目谋划和组织实施,加强对上争取和优质服务,坚决打赢住建领域“行业复工战”“产能提升战”“发展奋进战”。
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陈辉华;
王孟钧;
罗甲生
- 《中国建筑学会工程管理研究分会2008学术年会》
| 2008年
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摘要:
本文从分析我国政府重大城建项目管理模式研究的必要性入手,以广州市新光快速路项目为研究对象,探讨了我国政府重大城建项目实施以设计施工联合体为总承包主体的施工图设计--施工总承包模式(简称DB3模式)的成功经验.实践证明,实施DB3模式具有降低工程造价、有利于业主对项目投资的控制、有利于全面履约并确保质量、降低业主的协调管理工作量和风险等优势。本文同时结合我国国情和建筑市场环境的现状,为DB3模式在我国建设领域的推广应用提出了进一步完善的建议。