国有资产处置
国有资产处置的相关文献在1991年到2022年内共计142篇,主要集中在世界各国经济概况、经济史、经济地理、经济计划与管理、财政、金融
等领域,其中期刊论文140篇、会议论文2篇、专利文献13883篇;相关期刊97种,包括现代审计与会计、产权导刊、经济管理文摘等;
相关会议2种,包括第四届高分辨率对地观测学术年会、国防科技大学信息系统与管理学院2013管理科学学术研讨会等;国有资产处置的相关文献由107位作者贡献,包括张祚勇、李平、LI Zhen等。
国有资产处置—发文量
专利文献>
论文:13883篇
占比:98.99%
总计:14025篇
国有资产处置
-研究学者
- 张祚勇
- 李平
- LI Zhen
- LIU Zhen
- MA Ning
- WANG Xi
- 丁小生
- 丁晓宁
- 乔虹1
- 乔蚊
- 何帆12
- 何芳
- 俞宏
- 冯晓华
- 凌月
- 凌飞
- 刘婧
- 刘素香
- 刘震
- 卜宪玺
- 卢友庆
- 叶广洪
- 叶青峰
- 吕宏志
- 孙颖
- 孟红旭
- 安徽省财政厅1
- 宋丹
- 宋晓慧1
- 宋玉
- 崔海乐
- 常斗录
- 常蓉
- 张晓松
- 张晓萍
- 张翔燕
- 徐黎
- 施征
- 易秋桃
- 曹国强
- 本刊记者
- 李保明
- 李军
- 李力竹
- 李勇灵1
- 李友生
- 李国荣
- 李文锋
- 李明霞
- 李桢
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葛茹
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摘要:
案件回顾2021年3月,A市审计局组织对B县2018年至2020年度县级财政政策提质增效情况进行审计。审计过程中发现,B县财政局国有资产管理股(以下简称“国资股”)原会计郭某某自2016年以来,利用职务便利,通过虚构拨款用途、制作虚假的预算拨款凭证和银行对账单的手段,五年期间,先后29次从国有资产处置专户中骗取公款合计1349.996万元。
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赖志彬;
王斌楠;
林晖平;
黄富贵
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摘要:
高校国有资产处置是资产管理全生命周期的最后一个重要环节.针对高校国有资产处置存在的问题,结合华侨大学多年资产处置实践案例,从理论和实践层面研究探索高校国有资产处置精细化管理的必要性和价值,剖析破解问题症结,构建以创新、协调、绿色、开放、共享为一体的国有资产处置管理体系,为高校国有资产处置精细化管理提供策略建议,实现高校国有资产的极致利用和绿色处置.
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摘要:
近年来,益阳市全面贯彻和忠实践行以人民为中心的发展理念,立足于人民群众对优质法治供给的需要,通过一系列“接地气”的措施,持续加力将法治政府建设成果转化为法治惠民实效。尊重民意,对政府权力运行念好“紧箍咒”推进政府权力清单与责任清单制度,目前市政府部门权责清单包含行政职权2633项,公共服务事项269项,主动服务类174项,在环境保护、项目投资、国有资产处置等重大领域严格执行负面清单制度。
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摘要:
混合所有制改革(以下简称混改)是当前国有企业改革的重点任务,涉及国有资产处置、股权转让等问题,如果没有公开透明的机制和强有力的监管,就很可能出现程序不合规、流程不完善、交易公允性不够等问题,改制就难以取得真正的成效。国有企业如何确保混改的合法合规?
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易秋桃
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摘要:
在资产管理全生命周期中,资产处置占有重要地位,但在国有资产处置方面国内高校却普遍存在问题。在对优秀案例的分析后,不难看出高校精细化管理国有资产具有极高价值,并且是十分必要的,疏通问题堵点,构建符合五大领域发展的国有资产科学处置管理体系,为精细化管理高校国有资产处置流程提供切实可行的建议策略,才能使高校合理利用国有资产,并实现绿色处置。
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谭静;
牟新华
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摘要:
行政事业性国有资产是党和国家事业发展的物质基础和重要保障,资产处置是资产全生命周期管理的重要环节。2021年9月28日,财政部印发了《中央行政事业单位国有资产处置管理办法》(以下简称《办法》),对中央行政事业单位国有资产处置情形和原则、处置权限和要求、处置方式和程序、处置收入、监督检查等作出具体规定,对规范国有资产处置管理、提高国有资产管理水平、完善现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
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赵澄
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摘要:
近些年,我国经济发展逐渐趋于平缓,市场经济的竞争性及产业多元化给政府管理经济发展提出了更高的要求,事业单位作为市场经济组成中的一部分,其改革工作迫在眉睫,作为事业单位重要组成之一的经营性事业单位,因为自身隶属事业单位管理限制,但又是必须靠参与市场竞争获取自筹资金来维系经营的组织,因此其改革工作势在必行且首当其冲。国有资产处置是经营性事业单位改革中的重要组成部分,防止国有资产流失的重要环节,必须加以重视。科学的国有资产处置,不仅能够帮助经营性事业单位降低改制成本,还能够调整改制后的事业单位内部结构、资产组成等,提高事业单位经营效益。所以,国有资产处置的成功与否,关系到经营性事业单位能否成功改制,但是就目前经营性事业单位改制中对国有资产的处置现状来看,其中存在了明显的不足。本文从事业单位改制中资产处置概念及原则出发,梳理明确资产处置范围,从国有资产实践反映的结果进行剖析,着重关注其中存在的问题,并针对问题提出优化路径,为经营性事业单位改制中国有资产的处置提供参考。
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崔海乐
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摘要:
2019年12月16日,上海国泰拍卖行凭借年末"首拍租赁权"取得的巨大成功,荣获中国拍卖行业协会颁发的"2019中国拍卖行业年度企业创新奖"。经过积极探索和开拓创新出击"租赁权"拍卖领域,摸索出一套富有成效的国有资产处置新方法,并顺利实现了国有资产的有序流动,促使国有资产的处置更符合政策性、法律性,更具公开、公正性。
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谢文慧
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摘要:
资产处置是高校国有资产管理中的重要环节,也是最容易被忽视的一个环节.通过进一步梳理资产处置工作中存在的问题,分析存在问题的原因,并结合内部控制的管理理念,提出高校国有资产处置的优化途径.
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赵检云
- 《国防科技大学信息系统与管理学院2013管理科学学术研讨会》
| 2013年
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摘要:
军队国有资产处置监管是军队国有资产管理的重要组成部分,也是国有资产管理改革中的一个难点问题.抓好国有资产处置监管工作,对于盘活存量资产,提高资产保障效益,最大限度节约部队经费具有十分重要的意义.本文根据新形势下加强军队资产管理的客观要求,深入分析了当前部队在资产处置监管工作中存在的主要问题,针对思想认识有偏差、资产调剂不充分、处置监管不到位、评估机制不健全等问题,提出了相关解决对策:即要加强教育引导,提高思想认识;灵活处置方式,提高保障效益;严格处置程序,防止监管漏洞;健全评估机制,科学合理处置;定期资产清查,筑牢管理基础;加强监督检查,规范处置收益。
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MA Ning;
马宁;
LIU Zhen;
刘震;
LI Zhen;
李桢;
WANG Xi;
王希
- 《第四届高分辨率对地观测学术年会》
| 2017年
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摘要:
随着军民融合上升为国家战略,国防建设中的军民格局以市场化为导向正发生深刻着改变.军工院所作为国防建设中的优质资产,掌握着丰富的科研资源与技术成果,具有过硬的科技软实力.由于其事业制身份而无法直接借助市场化手段去完善自身资本结构与业务组合,如何采取主动姿态去应对军民融合伴随而来的市场化冲击是当前摆在其面前的严峻现实.本文依据军工院所自身特性与现状,提出一种适用于事业制院所在现行制度框架下可自主推行的市场化改造新模式——“技术孵化式混改”,即从其科技资源中分拣组合出批量的实用型知识产权资产包,以作价参股的形式分散化注入到市场化企业主体中去,以完成国有无形资产与承接企业资本的混合所有制改造.本文结合当前法律与政策条件论证了事业制军工院所自主推行该方案模式的可行性,阐明其作为一种低风险、小体量、易推行的外生性产权所有制改造,具有优化人员配置、盘活无形资产与协同产业链的积极作用,是当前军工院所在无法利用市场工具条件下不可或缺的一种替代性机制,也是与传统自上而之下式的改革深化模式交相呼应,充分发挥实施主体能动性的一种补偿性举措.
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MA Ning;
马宁;
LIU Zhen;
刘震;
LI Zhen;
李桢;
WANG Xi;
王希
- 《第四届高分辨率对地观测学术年会》
| 2017年
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摘要:
随着军民融合上升为国家战略,国防建设中的军民格局以市场化为导向正发生深刻着改变.军工院所作为国防建设中的优质资产,掌握着丰富的科研资源与技术成果,具有过硬的科技软实力.由于其事业制身份而无法直接借助市场化手段去完善自身资本结构与业务组合,如何采取主动姿态去应对军民融合伴随而来的市场化冲击是当前摆在其面前的严峻现实.本文依据军工院所自身特性与现状,提出一种适用于事业制院所在现行制度框架下可自主推行的市场化改造新模式——“技术孵化式混改”,即从其科技资源中分拣组合出批量的实用型知识产权资产包,以作价参股的形式分散化注入到市场化企业主体中去,以完成国有无形资产与承接企业资本的混合所有制改造.本文结合当前法律与政策条件论证了事业制军工院所自主推行该方案模式的可行性,阐明其作为一种低风险、小体量、易推行的外生性产权所有制改造,具有优化人员配置、盘活无形资产与协同产业链的积极作用,是当前军工院所在无法利用市场工具条件下不可或缺的一种替代性机制,也是与传统自上而之下式的改革深化模式交相呼应,充分发挥实施主体能动性的一种补偿性举措.
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MA Ning;
马宁;
LIU Zhen;
刘震;
LI Zhen;
李桢;
WANG Xi;
王希
- 《第四届高分辨率对地观测学术年会》
| 2017年
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摘要:
随着军民融合上升为国家战略,国防建设中的军民格局以市场化为导向正发生深刻着改变.军工院所作为国防建设中的优质资产,掌握着丰富的科研资源与技术成果,具有过硬的科技软实力.由于其事业制身份而无法直接借助市场化手段去完善自身资本结构与业务组合,如何采取主动姿态去应对军民融合伴随而来的市场化冲击是当前摆在其面前的严峻现实.本文依据军工院所自身特性与现状,提出一种适用于事业制院所在现行制度框架下可自主推行的市场化改造新模式——“技术孵化式混改”,即从其科技资源中分拣组合出批量的实用型知识产权资产包,以作价参股的形式分散化注入到市场化企业主体中去,以完成国有无形资产与承接企业资本的混合所有制改造.本文结合当前法律与政策条件论证了事业制军工院所自主推行该方案模式的可行性,阐明其作为一种低风险、小体量、易推行的外生性产权所有制改造,具有优化人员配置、盘活无形资产与协同产业链的积极作用,是当前军工院所在无法利用市场工具条件下不可或缺的一种替代性机制,也是与传统自上而之下式的改革深化模式交相呼应,充分发挥实施主体能动性的一种补偿性举措.
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MA Ning;
马宁;
LIU Zhen;
刘震;
LI Zhen;
李桢;
WANG Xi;
王希
- 《第四届高分辨率对地观测学术年会》
| 2017年
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摘要:
随着军民融合上升为国家战略,国防建设中的军民格局以市场化为导向正发生深刻着改变.军工院所作为国防建设中的优质资产,掌握着丰富的科研资源与技术成果,具有过硬的科技软实力.由于其事业制身份而无法直接借助市场化手段去完善自身资本结构与业务组合,如何采取主动姿态去应对军民融合伴随而来的市场化冲击是当前摆在其面前的严峻现实.本文依据军工院所自身特性与现状,提出一种适用于事业制院所在现行制度框架下可自主推行的市场化改造新模式——“技术孵化式混改”,即从其科技资源中分拣组合出批量的实用型知识产权资产包,以作价参股的形式分散化注入到市场化企业主体中去,以完成国有无形资产与承接企业资本的混合所有制改造.本文结合当前法律与政策条件论证了事业制军工院所自主推行该方案模式的可行性,阐明其作为一种低风险、小体量、易推行的外生性产权所有制改造,具有优化人员配置、盘活无形资产与协同产业链的积极作用,是当前军工院所在无法利用市场工具条件下不可或缺的一种替代性机制,也是与传统自上而之下式的改革深化模式交相呼应,充分发挥实施主体能动性的一种补偿性举措.
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MA Ning;
马宁;
LIU Zhen;
刘震;
LI Zhen;
李桢;
WANG Xi;
王希
- 《第四届高分辨率对地观测学术年会》
| 2017年
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摘要:
随着军民融合上升为国家战略,国防建设中的军民格局以市场化为导向正发生深刻着改变.军工院所作为国防建设中的优质资产,掌握着丰富的科研资源与技术成果,具有过硬的科技软实力.由于其事业制身份而无法直接借助市场化手段去完善自身资本结构与业务组合,如何采取主动姿态去应对军民融合伴随而来的市场化冲击是当前摆在其面前的严峻现实.本文依据军工院所自身特性与现状,提出一种适用于事业制院所在现行制度框架下可自主推行的市场化改造新模式——“技术孵化式混改”,即从其科技资源中分拣组合出批量的实用型知识产权资产包,以作价参股的形式分散化注入到市场化企业主体中去,以完成国有无形资产与承接企业资本的混合所有制改造.本文结合当前法律与政策条件论证了事业制军工院所自主推行该方案模式的可行性,阐明其作为一种低风险、小体量、易推行的外生性产权所有制改造,具有优化人员配置、盘活无形资产与协同产业链的积极作用,是当前军工院所在无法利用市场工具条件下不可或缺的一种替代性机制,也是与传统自上而之下式的改革深化模式交相呼应,充分发挥实施主体能动性的一种补偿性举措.
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MA Ning;
马宁;
LIU Zhen;
刘震;
LI Zhen;
李桢;
WANG Xi;
王希
- 《第四届高分辨率对地观测学术年会》
| 2017年
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摘要:
随着军民融合上升为国家战略,国防建设中的军民格局以市场化为导向正发生深刻着改变.军工院所作为国防建设中的优质资产,掌握着丰富的科研资源与技术成果,具有过硬的科技软实力.由于其事业制身份而无法直接借助市场化手段去完善自身资本结构与业务组合,如何采取主动姿态去应对军民融合伴随而来的市场化冲击是当前摆在其面前的严峻现实.本文依据军工院所自身特性与现状,提出一种适用于事业制院所在现行制度框架下可自主推行的市场化改造新模式——“技术孵化式混改”,即从其科技资源中分拣组合出批量的实用型知识产权资产包,以作价参股的形式分散化注入到市场化企业主体中去,以完成国有无形资产与承接企业资本的混合所有制改造.本文结合当前法律与政策条件论证了事业制军工院所自主推行该方案模式的可行性,阐明其作为一种低风险、小体量、易推行的外生性产权所有制改造,具有优化人员配置、盘活无形资产与协同产业链的积极作用,是当前军工院所在无法利用市场工具条件下不可或缺的一种替代性机制,也是与传统自上而之下式的改革深化模式交相呼应,充分发挥实施主体能动性的一种补偿性举措.