后备干部
后备干部的相关文献在1983年到2022年内共计2479篇,主要集中在中国共产党、中国政治、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文2476篇、会议论文2篇、专利文献4935篇;相关期刊818种,包括党建、党建研究(北京)、人民论坛等;
相关会议2种,包括2015临床急重症经验交流高峰论坛、第五届广西青年学术年会等;后备干部的相关文献由2401位作者贡献,包括关壮民、本刊编辑部、李松等。
后备干部
-研究学者
- 关壮民
- 本刊编辑部
- 李松
- 殷贤华
- 蒋先平
- 习骅
- 刘中亚
- 刘丽君
- 刘诚龙
- 廖晖
- 明前茶
- 李东
- 李伟
- 李柏田
- 杨昀赟
- 杨炳升
- 游本根
- 王琳
- 纪宣
- 肖高沛
- 蔡如鹏
- 陈静
- 丁玉叶
- 于兴民
- 关世辉
- 关琰珠
- 刘志华
- 刘金銮
- 南方
- 吕旭升
- 吴勇华
- 吴镕
- 周凌华
- 周喜成
- 周天红
- 周建新
- 哈斯
- 唐勇
- 孙新
- 孙景云
- 孟凡军
- 孟卫东
- 孟庆礼
- 孟庆祥
- 孟春梅
- 宁生
- 宗承灏
- 寇成茂
- 师琦
- 常青
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恽智超
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摘要:
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,在国有企业造就一批对党忠诚、干净、担当的高素质后备干部队伍是关系到党对国有企业影响力的关键工程。本文重点从后备干部的选拔任用机制出发,对后备干部队伍的建设进行思考和探索。
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罗达凡
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摘要:
为了促进国有企业的长期发展,需要注重开展后备干部人才培养和管理工作。基于此,本文将详细分析新时期国有企业后备干部人才培养和管理中存在的不足之处,并结合具体情况提出相关参考性建议,有利于不断提高后备干部人才培养能力以及管理效果,确保国有企业在实际发展期间更好的顺应当前社会发展形势,从而促进我国国有企业的健康、稳定的发展。
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赖俭;
徐子沁
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摘要:
2021年以来,衢州市自然资源和规划局围绕“党建统领、整体智治、唯实惟先”的干事格局,以重塑内部结构、重塑专业能力、重塑机制链条为抓手,拉高标杆、精准把脉,坚决贯彻落实市委“两专工程”,全面提升干部专业技术能力和专业科学精神,着力造就一支结构合理、梯次接续、充满活力的高素质专业化干部队伍。一、重塑内部结构,在“想干事”上下功夫一是全方位搭建干部人才库。探索建立分层级、分类别、分专业的后备干部梯次培养链条,按照综合管理、土地资源管理、城乡规划、测绘地理信息、林业管理等专业类别,在全系统遴选出一批符合条件的“两专”人才进库,并通过采集学历、经历、专业、优缺点等信息,建立了全系统正科、副科、业务骨干3个子信息库共1000多条信息。
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张翔
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摘要:
在市场经济发展的新时期,人才的竞争仍是企业间竞争的核心之一,所以人才的选拔和培养依然是当前企业经营管理工作中的重中之重。国有企业后备干部人才培养方法和能力与企业经营管理战略能否匹配、能否适应新时期企业经营发展要求、能否让企业在未来竞争中取得优势地位成为现阶段国有企业在未来培养后备干部人才过程中关注的重点问题。本文就围绕着新时期国有企业后备干部人才培养与管理研究这个话题,从目前存在的一些问题入手探讨解决这些问题的有效方法,以便更好地服务于新时期国有企业后备干部人才的培养和人才梯队建设。
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于海跃
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摘要:
基层单位是经济社会发展的重要支柱。在复杂多变的经济形势下。基层单位科学发展的关键在于人才,希望在于人才。后备干部管理和人才队伍建设对基层单位的健康发展具有战略指导意义。本文针对基层单位干部培养现状,挖掘干部队伍管理存在的问题,并结合基层单位后备干部培养与管理的先进经验整理成若干建议,期望对干部管理工作带来有益的思考。
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陈兆萱
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摘要:
新时期国有企业在不断发展转型的过程中一定要做好对后备干部人才的培养与管理工作。在当前时期无论是哪一领域的企业要想获得好的发展都离不开优秀人才的支持,因此必须加强企业后备干部的培养工作才能够帮助实际的企业发展有更多新生力量。为了能够对相关后备干部的培养与管理工作进行更加高效的落实,需要对有更进一步的研究与理解,要对当前企业后备干部培养过程中存在的一些问题进行深入剖析,并能够根据相应的要求提出更好的问题解决方式,帮助企业人才培养与管理更有质量,也促使企业的发展有更加光明的未来。
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韩阳
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摘要:
后备干部是干部队伍的生力军,加强后备干部队伍建设具有重要战略意义。但是,部分后备干部存在“接班人心理”误区,主要表现为等、急、比、弃。从心理学视角分析,角色知觉偏颇、价值取向消极、人格塑造缺失和心理调适缺位是后备干部“接班人心理”误区产生的原因。为此,须根据后备干部心理发生变化的特点和规律,实施全过程积极心理干预和管理,坚持价值追求、激发积极体验、塑造积极人格、优化发展环境,培养后备干部的积极心理,促进其健康发展。
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摘要:
(接上期)根据中组部和国家经贸委1996年颁发的《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》提出的要求,广西电力工业局结合实际,统筹规划,精心组织,在2000年前分期分批对厂(处)级领导干部及其后备干部普遍进行一次工商管理培训,聘请经国家经贸委认定的工商管理培训点——武汉水利电力大学成人教育学院来广西办班,由该院专家教授授课、考试和发证。1997—1998年,共举办工商管理培训班4期,另选送9名企业领导干部到北京经济管理干部学院.
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张明芳
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摘要:
加强高素质专业化干部队伍建设,是煤炭企业实现健康可持续发展的有力保障。中煤集团大屯公司姚桥煤矿针对当前矿井后备干部人才库储备不足、综合素质参差不齐等现实问题,坚持重品德、重实绩、重能力、重公认的鲜明导向,完善“育、选、管、用、储”全链条管理机制,强化高素质专业化干部队伍建设,为矿井高质量发展夯实了人才基础。
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徐铁刚;
舒童
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摘要:
行政管理者是学校管理者队伍的重要组成部分,是学校发展的核心团队。行政管理的制度文化建设关乎学校的发展方向、办学质量和水平。2019年,长沙市长郡双语实验中学在百年长郡“朴实沉毅”校训的基础上,提炼孕育出具有学校特色的“活力教育”,即“创活力校园,塑活力教师,践活力课程,育活力学生”,为学校的内涵发展提供了营养丰富的土壤。学校在“活力教育”的指引下,通过完善机构设置,培养后备干部;全面修订制度,考核激发活力;深化理念学习,强调管理运用;内化制度思想,养成行为习惯;注重文化渗透,延伸文化影响,推动学校的内涵与品质发展。
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XuHui;
许晖;
Zhou Jianying;
周剑英;
Xia Pingying;
夏平英
- 《2015临床急重症经验交流高峰论坛》
| 2015年
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摘要:
后备干部挂职锻炼是医院培养干部的必然趋势和必要途径,同时也是保持医院护理队伍建设可持续发展的根本动力.后备干部挂职锻炼有助于加快对干部的培养、提升干部的综合能力、充实干部队伍储备,可以增进医院内部的良性互动,提升医院服务社会的功能,是一个“多赢”的过程.本文主要目的是,探讨后备干部挂职锻炼对护士长培养的重要性.本院护理后备管理干部挂职锻炼不仅仅满足于锻炼后备干部的基本业务素质培养.同时本院还积极实行导师培养制和跨科室轮转制两种特色培养模式。其中“导师带徒”,是我国培养人才的一种传统方式.在后备干部的培养中采用此方法也是行之有效的。把该种传统的培训方式应用于后备干部的培训工作.不失为一种简单易行的方法,选择本院科研、业务能力优秀的专家担任导师.在指导后备干部日常管理工作的基础上.着重培养后备干部的利研能力和论文写作能力,本院要求护理后备干部挂职期间必须要发表论文1篇.科研开题报告1份,通过积极参与科研设计和实施,撰写科研论文,不仅仅提高了护理后备干部的业务理论水平.同时页拓宽了他们的视野,主动去把握现代医学的发展方向.培养他们以科学、创新、求实的思维模式去参与日后的业务和管理工作,对导师而言.在带徒弟的讨程中.也可以不断提高自己的知识和阅历。目前.随着人们对医疗服务需求的不断提高.越来越多医院的护理工作人员人手紧凑.业务水平及综合素质急需提高,一个人要兼顾多项职能.既要顾全大局.又要突出重点。对后备干部讲行挂职锻炼.这有利于全面锻炼干部的多种才能。21世纪是人才济济的时代.有效的培养人才是当前医院面临的主要问题.在这种形势下.医院管理部门应充分认识人才培养对医院建设的重要作用.创建一条合理培养后备干部的途径是增加医院新鲜血液的基础。总之.后备干部挂职锻炼不仅使挂职人员的整体素质有所提高.而且也有利于管理部门选拔一支优秀秀年轻、数量充足、门类齐全、结构合理的后备干部队伍.可以僻免在必要时刻陷入被动局面.增强选人用人的准确性和干部工作的计划性与主动性.是一个“多赢”的过程。此项工作在本院开展多时间.也已取得了一些成效.还需不断探索、不断总结、不断完善, 让后备干部挂职锻炼为本院职工队伍建设赋予新的内涵.为管理队伍补充了新鲜血液的重要保证。
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