PCB企业
PCB企业的相关文献在1997年到2022年内共计348篇,主要集中在无线电电子学、电信技术、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文334篇、会议论文10篇、专利文献49831篇;相关期刊15种,包括覆铜板资讯、印制电路资讯、现代表面贴装资讯等;
相关会议6种,包括第四届全国青年印制电路学术年会、2009春季国际PCB技术/信息论坛、2007中日电子电路秋季大会暨秋季国际PCB技术/信息论坛等;PCB企业的相关文献由115位作者贡献,包括李帅、杨慧、何坚明等。
PCB企业—发文量
专利文献>
论文:49831篇
占比:99.31%
总计:50175篇
PCB企业
-研究学者
- 李帅
- 杨慧
- 何坚明
- 李佳
- 李艳芝
- 余婷
- 张家亮
- 祝大同
- 林金堵
- 陈和正
- 印制电路信息编辑部
- 叶校然
- 宋建远
- 李艳
- 祝大同(编译)
- 谭雯倩
- 辛国胜
- 吴荣
- 吴赣红
- 徐杰1
- 无(整理)
- 朱春伟
- 李帅1
- 杨宏强
- 林钢
- 梁志立
- 王龙基
- 谢万丽1
- 辛红
- 陈仕伟
- CCLA
- CCLA1
- GPCA1
- Hayao
- Nakahara
- SPCA1
- 何壁明
- 刘国平
- 初晓娜
- 叶云水
- 吴兆锋
- 吴刚
- 吴高月
- 周文木
- 姜雪飞
- 孙晓礼
- 孙正杰
- 常改琴
- 常改琴1
- 张华
-
-
印制电路信息编辑部
-
-
摘要:
为《印制电路信息》杂志更好更全面地服务于PCB行业,便于相关人员交流,让更多的PCB企业技术人员、管理人员有机会将自己的心得、经验拟成文字出现在期刊中,现向全行业公开进行《印制电路信息》杂志论文征集。请行业内各单位,特别是会员单位,共同关注行业的发展和参与交流,积极组织工程技术人员、管理人员等撰写相关论文,踊跃应征投稿。
-
-
-
-
摘要:
4月8日,江苏省工业和信息化厅公布了2022年江苏省智能制造示范工厂名单。根据江苏省“智改数转”工作整体部署,经企业申报、评审和公示等程序,86个工厂入选2022年江苏省智能制造示范工厂名单。其中,包括无锡深南电路有限公司的封装基板智能工厂、盐城维信电子有限公司的柔性线路板智能制造工厂、江苏博敏电子有限公司的高端印制电路板智能制造示范工厂。
-
-
-
-
-
摘要:
4月22日,e公司官微发布消息称,近日,由证券时报社主办、e公司承办的第十三届中国上市公司投资者关系“天马奖”专家评审委员会研讨会如期举行。同时,第十三届中国上市公司投资者关系天马奖榜单正式揭晓。据悉,本届天马奖评选期间,有超过1000家上市公司积极自荐,投票近600万。
-
-
无(整理)
-
-
摘要:
在“双碳”目标的引领下,PCB企业高度重视践行社会责任,切实把全面社会责任管理融入企业发展战略,努力实现经济、社会、环境综合价值的最大化。近年来,绿色理念持续深入,如何把握绿色发展机遇成为PCB企业重要的历史课题。乘绿色发展机遇,践行ESG发展理念,打造绿色品牌。
-
-
无(整理)
-
-
摘要:
环保,一直都是PCB企业重点关注的问题,成为更环保的企业也是PCB企业及上下游企业共同的追求。我国是制造业大国,近年来降碳减排举措取得了一定成效,但制造业能源消费总量呈上升趋势、消费结构以煤炭等传统能源为主、绿色技术水平低于世界先进水平等问题依然存在。当前,以绿色技术创新为抓手,全面构建绿色制造体系,是解决我国制造业碳排放量基数大、绿色产业链建设滞后问题的关键。
-
-
张家亮
-
-
摘要:
根据N.T.INFORMATION在2022年8月发布的资料,笔者将对2021年全球PCB市场进行总结,同时对今后全球PCB的未来发展作出预测。1前言电子行业在国内外宏观环境复杂多变的背景下,受疫情影响、中美贸易摩擦、汇率波动、大宗商品价格波动较大等影响,汽车等消费类产品增速有所放缓,市场需求整体走弱。
-
-
-
-
-
-
摘要:
未来,金禄将以上市为契机,进一步增强企业核心竞争力,致力于成为全球新能源汽车PCB领域一流的生产商,以及国内外PCB行业竞争力较强的知名企业。当前,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球产业结构。随着5G、新能源、汽车、人工智能等新经济、新业态的不断出现,PCB下游场景丰富,应用空间不断扩大,如何在时代浪潮中抓住机遇,逆势前行,勇立时代潮头?这家PCB企业交出了一份满意答卷!
-
-
陈浩
- 《第四届全国青年印制电路学术年会》
| 2010年
-
摘要:
一个企业发展壮大的关键因素除了扩大市场、提高产能以及合理利用资源整合手段之外,还需建立一套满足企业成长需要的绩效管理体系也是至关重要的关键要素。只有通过策略制定目标,运用绩效引导部门经理和员工在明确的工作目标下完成自己的工作,并通过关键指标评价工作成效来推进企业的扩张步伐,从而实现长远战略目标。本文就目标制定、绩效导向、指标评价三个绩效管理最重要的组成部分作简要的论述,因三者之间相互依存,互为因果。因此,本文将把三个内容结合在一起进行简论。
-
-
陈浩
- 《第四届全国青年印制电路学术年会》
| 2010年
-
摘要:
一个企业发展壮大的关键因素除了扩大市场、提高产能以及合理利用资源整合手段之外,还需建立一套满足企业成长需要的绩效管理体系也是至关重要的关键要素。只有通过策略制定目标,运用绩效引导部门经理和员工在明确的工作目标下完成自己的工作,并通过关键指标评价工作成效来推进企业的扩张步伐,从而实现长远战略目标。本文就目标制定、绩效导向、指标评价三个绩效管理最重要的组成部分作简要的论述,因三者之间相互依存,互为因果。因此,本文将把三个内容结合在一起进行简论。
-
-
陈浩
- 《第四届全国青年印制电路学术年会》
| 2010年
-
摘要:
一个企业发展壮大的关键因素除了扩大市场、提高产能以及合理利用资源整合手段之外,还需建立一套满足企业成长需要的绩效管理体系也是至关重要的关键要素。只有通过策略制定目标,运用绩效引导部门经理和员工在明确的工作目标下完成自己的工作,并通过关键指标评价工作成效来推进企业的扩张步伐,从而实现长远战略目标。本文就目标制定、绩效导向、指标评价三个绩效管理最重要的组成部分作简要的论述,因三者之间相互依存,互为因果。因此,本文将把三个内容结合在一起进行简论。
-
-
陈浩
- 《第四届全国青年印制电路学术年会》
| 2010年
-
摘要:
一个企业发展壮大的关键因素除了扩大市场、提高产能以及合理利用资源整合手段之外,还需建立一套满足企业成长需要的绩效管理体系也是至关重要的关键要素。只有通过策略制定目标,运用绩效引导部门经理和员工在明确的工作目标下完成自己的工作,并通过关键指标评价工作成效来推进企业的扩张步伐,从而实现长远战略目标。本文就目标制定、绩效导向、指标评价三个绩效管理最重要的组成部分作简要的论述,因三者之间相互依存,互为因果。因此,本文将把三个内容结合在一起进行简论。
-
-
-
-
-
-