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Research on Selection of Cultural Integration Mode of Cross-Border MA for Chinese Enterprises—Cross-Case Analysis Based on Lenovo,Wanxiang, TCL,Saicgroup and Zoomlion

机译:中国企业跨国并购文化整合模式选择研究-基于联想,万向,TCL,上汽集团和中联重科的跨案例分析

摘要

随着中国经济实力显著增强,中国企业纷纷走出国门,掀起跨国并购的热潮,企业并购后的企业文化整合成为制约并购成败的关键环节。本论文重点聚焦于以下核心问题:中国企业跨国并购企业文化整合过程中整合模式的选择如何?有哪些关键因素影响中国企业跨国并购文化整合模式的选择?针对中国企业跨国并购,实施有效的企业文化整合,有哪些具体措施?这些即论文研究的主题。 首先,本文重点针对企业文化整合模式的选择、整合模式选择的影响因素进行现有文献和学术成果的理论分析和论述;其次,通过逻辑分析和梳理后构建理论框架,提出研究命题;然后,选取了5个典型的中国企业跨国并购案例,通过跨案例分析方法,对前述理论分析的结果和提出的研究...
机译:随着中国经济实力显着增强,中国企业纷纷走出国门,掀起跨国并购的热潮,企业并购后的企业文化整合成为制约并购成败的关键环节。本论文重点聚焦于以下核心问题:中国企业跨国并购企业文化整合过程中整合模式的选择如何?有哪些关键因素影响中国企业跨国并购文化整合模式的选择?针对中国企业跨国并购,实施有效的企业文化整合,有哪些具体措施?这些即论文研究的主题。首先,本文重点针对企业文化整合模式的选择、整合模式选择的影响因素进行现有文献和学术成果的理论分析和论述;其次,通过逻辑分析和梳理后构建理论框架,提出研究命题;然后,选取了5个典型的中国企业跨国并购案例,通过跨案例分析方法,对前述理论分析的结果和提出的研究...

著录项

  • 作者

    柳娟;

  • 作者单位
  • 年度 2011
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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