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【2h】

Influencing Mechanism of the Inclusive Leadership on Workers' Knowledge-sharing Intentions ——The Mediating Role of Communication Climate

机译:包容性领导对员工知识共享意图的影响机制-沟通氛围的中介作用

摘要

包容性领导是指对下属员工表现出开放性、可用性和可接近性的一种领导风格。具体而言,包容型的领导通常会鼓励员工发表新的观点、提出不同的建议,积极与员工沟通他们在工作中遇到的各种问题等行为。包容性领导的兴起主要是因为随着时代发展,企业内部员工的多样性程度愈发凸显,但已有的领导风格并不能很好发挥多样性带来的价值并尽量减小其可能的弊端。由于包容性领导是一种新兴的领导风格,在2010年左右才开始引起学者们的注意,导致相关的研究还不够丰富,而在国内则更是处于理论引入阶段。因此,本文的研究不仅在实践上具有指导意义,理论上也对包容性领导的研究进行了丰富和拓展。 本文首先通过查阅文献对包容性领导、知识分享、沟通...
机译:包容性领导是指对下属员工表现出开放性、可用性和可接近性的一种领导风格。具体而言,包容型的领导通常会鼓励员工发表新的观点、提出不同的建议,积极与员工沟通他们在工作中遇到的各种问题等行为。包容性领导的兴起主要是因为随着时代发展,企业内部员工的多样性程度愈发凸显,但已有的领导风格并不能很好发挥多样性带来的价值并尽量减小其可能的弊端。由于包容性领导是一种新兴的领导风格,在2010年左右才开始引起学者们的注意,导致相关的研究还不够丰富,而在国内则更是处于理论引入阶段。因此,本文的研究不仅在实践上具有指导意义,理论上也对包容性领导的研究进行了丰富和拓展。 本文首先通过查阅文献对包容性领导、知识分享、沟通...

著录项

  • 作者

    陈伟;

  • 作者单位
  • 年度 2016
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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