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【2h】

Talent Selection Mechanism for X Corporation Based on Competency Model

机译:基于胜任力模型的X公司人才选拔机制

摘要

胜任力模型关注一个人的个性、动机、态度、价值观等内在素质,从人性和情感的角度来看待影响一个人成功的因素。但是,当前素质模型的应用还处于摸索阶段。也正因此,本文作者对素质模型研究充满浓厚兴趣,以X公司胜任力模型的建立、运用为范例,来研究有关素质模型的建立方法,研究素质模型在人力资源管理活动中应用的问题。 然而,如何形成企业的胜任力模型,并将胜任力模型应用到人才选拔中呢?本文作者在借鉴成熟成果及经验的基础上,避开常规的、但对企业人力资源工作者而言难以实施的胜任素质模型的建立程序,结合公司的实际情况,提出基于企业素质模型的人才选拔体系的设计思路,并针对胜任力模型在X公司人才选拔的实施效果进行总结不...
机译:胜任力模型关注一个人的个性、动机、态度、价值观等内在素质,从人性和情感的角度来看待影响一个人成功的因素。但是,当前素质模型的应用还处于摸索阶段。也正因此,本文作者对素质模型研究充满浓厚兴趣,以X公司胜任力模型的建立、运用为范例,来研究有关素质模型的建立方法,研究素质模型在人力资源管理活动中应用的问题。 然而,如何形成企业的胜任力模型,并将胜任力模型应用到人才选拔中呢?本文作者在借鉴成熟成果及经验的基础上,避开常规的、但对企业人力资源工作者而言难以实施的胜任素质模型的建立程序,结合公司的实际情况,提出基于企业素质模型的人才选拔体系的设计思路,并针对胜任力模型在X公司人才选拔的实施效果进行总结不...

著录项

  • 作者

    杨勇;

  • 作者单位
  • 年度 2013
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 zh_CN
  • 中图分类

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