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【2h】

部品サプライヤーの発注方式の強化─在庫補充方法の改善と毎日発注方式の提案─

机译:加强零件供应商的订购系统 - 改进库存补货方法并提出日常订购系统 -

摘要

筆者による論文[1]にて,サプライヤーの発注方式の評価法を提案した。すなわち,不確実な環境において,生産に必要な部品の発注方式に関して,従来のコスト中心の在庫補充方法ではなく,在庫切れに加え,フレキシビリティ(柔軟性),ロバストネス(強靭性)などのリスク面の視点をも加味した評価法を示した。また,発注方式の評価に際しては,発注・在庫シミュレーションモデルを作成し,3つの購入部品を対象に,内示変動なし/内示変動ありの場合について,種々の発注方式の比較検討を行い,評価法の妥当性の検証と発注方式の性能確認を行った。
机译:在我的论文[1]中,我提出了一种评估供应商订购方法的方法。换句话说,在不确定的环境中,关于生产所需零件的订购方法,除了常规的基于成本的库存补充方法之外,除了库存外,还有诸如灵活性和坚固性的风险。考虑的评估方法为了评估订购方法,创建了订购/库存模拟模型,并对三个订购的零件进行了各种订购方法的比较(有无非正式更改),以评估该评估方法。我们验证了有效性并确认了订购系统的性能。

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