Mejoras en la planificación y programación de la producción utilizando modelos de optimización, MRP I/MRP II en la División Novoresinas al Solvente de una Planta de pinturas

摘要

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar una mejora en los procesosproductivos de la División de Novoresinas al Solvente, para ello se realizó un análisis ydiagnóstico de la situación actual de la gestión de compras, gestión de inventarios yprogramación de la producción actual de la División de Novoresinas al Solvente;encontrándose que los principales problemas son: No utilizan métodos de pronósticos,las compras de materias primas sobre exceden los requerimientos reales, una malautilización de la capacidad de planta en la programación de la producción; los cualesgeneran un incremento de los costos, y por lo tanto una reducción del margen deutilidad.En base al análisis y diagnóstico, se definieron las metodologías a usar para laimplementación de la propuesta de mejora; las cuales fueron la utilización de métodosde pronósticos de producto terminado, y en base a ello realizar los requerimientos dematerias primas, a su vez se emplearon modelos de optimización y MRP I para unaadecuada gestión de compras e inventarios de materias primas, y modelos deoptimización y MRP II para la planificación y programación de la producción deproductos terminados evaluado dos estrategias (estrategia discontinua y estrategiacontinua), optimizando la utilización de la capacidad de planta.La utilidad de producción anual genera un aumento de $1 395 502 utilizando laestrategia discontinua, y de $2 201 421 empleando la estrategia continua respecto a lasituación actual. La evaluación económica nos dio como resultado un ahorro neto enfavor de la programación continua de $793 919 con respecto al ahorro neto de laprogramación discontinua.