首页> 外文OA文献 >KREASI NILAI SEBAGAI STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KINERJA BISNIS JASA KURIR DI INDONESIA: VALUE CREATION AS A STRATEGY TO INCREASE BUSINESS PERFORMANCE IN THE COURIER SERVICES IN INDONESIA
【2h】

KREASI NILAI SEBAGAI STRATEGI DALAM MENINGKATKAN KINERJA BISNIS JASA KURIR DI INDONESIA: VALUE CREATION AS A STRATEGY TO INCREASE BUSINESS PERFORMANCE IN THE COURIER SERVICES IN INDONESIA

机译:价值创造是提高印度尼西亚快递业务绩效的策略:价值创造是提高印度尼西亚快递业务绩效的策略

摘要

Pertumbuhan kinerja bisnis jasa kurir di Indonesia dalam kurun waktu 5 tahun cenderung stagnan. Persentase ketercapaian kinerja penjualan yang masih sulit mencapai target sert apertumbuhan laba yang relatif kecil. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kekuatan Lingkungan Eksternal (External Environmental Forces) dan Sumber Daya Perusahaan (Company Resources) pengaruhnya terhadap Orientasi Strategis (Strategic Orientation), Kapabilitas Serap (Absorptive Capability), dan Kreasi Nilai (Value Creation) serta implikasinya terhadap Kinerja Bisnis (Business Performance) industri jasa kurir di Indonesia. Penelitian ini bersifat deskriptif dan verifikatif terhadap sampel berukuran 72 Unit analisisnya adalah perusahaan jasa kurir yang beroperasi di berbagai daerah di Indonesia yang sebagian besar kantor pusatnya di Jakarta. Time horizon dalam penelitian ini adalah cross sectional, penelitian dilakukan pada waktu tertentu. Pengumpulan data primer dilakukan dengan kuesioner dan wawancara terhadap manajemen perusahaan. Analisis verifikatif dilakukan dengan menggunakan model Partial Least Square (PLS). Temuan memperlihatkan bahwa Kekuatan Lingkungan Eksternal dan Sumber Daya Perusahaan berpengaruh positif terhadap Orientasi Strategis, Kapabilitas Serap, Kreasi Nilai, dan Kinerja Bisnis. Kekuatan Lingkungan Eksternal lebih dominan dalam mempengaruhi Orientasi Strategis, sedangkan Sumber Daya Perusahaan lebih dominan dalam mempengaruhi Kapabilitas Serap dan Kreasi Nilai. Orientasi Strategis berpengaruh terhadap Kapabilitas Serap. Orientasi Strategis dan Kapabilitas Serap secara simultan berpengaruh positif terhadap Kreasi Nilai dan Kinerja Bisnis. Orientasi Strategis berpengaruh lebih besar dibandingkan Kapabilitas Serap terhadap Kinerja Bisnis. Kreasi Nilai berpengaruh terhadap Kinerja Bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sumber Daya Perusahaan berpengaruh terhadap Kapabilitas Serap untuk meningkatkan Kreasi Nilai dan Kinerja Bisnis. Namun demikian besarnya pengaruh tersebut dihadapkan pada permasalahan belum optimalnya pengembangan Sumber Daya Perusahaan yang meliputi aspek aset berwujud dan aset tidak berwujud, yang menyebabkan belum optimalnya Kapabilitas Serap perusahaan sebagai upaya penciptaan Kreasi Nilai untuk meningkatkan Kinerja Bisnis.udKata kunci : Kapabilitas Serap, Kekuatan Lingkungan Eksternal, Kreasi Nilai, Sumber Daya Perusahaan, Orientasi StrategisudThe growth of business performance of courier service industry in Indonesia in the last 5 years is likely to stagnate. The percentage of target achievement of sales performance is still difficult to achieve and profit growth is relatively small. This study aims to analyze the data and information on External Environmental Forces and Company Resources on Strategic Orientation, Absorptive Capability, Value Creation and their implication on Business Performance of courier service industry in Indonesia. The nature of this research is descriptive and verificative. The unit of analysis is the courier service industry, and a sample of 72 courier companies from various regions in Indonesia. Time horizon is cross-sectional, where the research is done at a certain time. Primary data is collected by a questionnaire and interviews with management of the companies.. The analysis is done by using the model verification Partial Least Square (PLS). The findings show that the External Environmental Forces and Company Resources have the positive affect on the Strategic Orientation, Absorptive Capability, Value Creation, and Business Performance. External Environmental Forces have a more dominant influence on Strategic Orientation, while the Company Resources have a more dominant influence on Absorptive Capability and Value Creation. Strategic Orientation influence on the Absorptive Capability. Strategic Orientation and Absorptive Capability simultaneously have the positive influence on the Value Creation and Business Performance. Strategic Orientation have a greater influence than Absorptive Capability on Business Performance. Value Creation influence Business Performance. The results show that Company Resources have the positive impact on Absorptive Capability to increase Value Creation and Business Performance. However, the magnitude of the influence is faced on the problems of inoptimal development of Company Resources on the aspects of tangible and intangible assets. The condition make companies could not optimal in Absorptive Capability as well as Value Creation to improve Business Performance.udKeywords: External Environmental Forces, Company Resources, Strategic Orientation, Absorptive Capability, Value Creation, Business Performance.
机译:印度尼西亚的快递服务业务在过去5年中的增长趋于停滞。仍难以实现目标且利润增长相对较小的销售业绩成就所占的百分比。本研究旨在分析外部环境的力量(外部环境力量)和公司资源(公司资源)对战略定位,吸收能力和价值创造的影响及其对业务绩效的影响业务绩效)在印度尼西亚的快递服务行业。本研究是对72个样本的描述和验证,分析单位是一家在印度尼西亚各个地区运营的快递服务公司,其中大部分总部位于雅加达。本研究的时间范围是横断面,研究在一定时间进行。原始数据收集是通过问卷调查和与公司管理层面谈来完成的。使用偏最小二乘(PLS)模型进行验证分析。研究结果表明,外部环境和公司资源的强度对战略定位,能力,价值创造和业务绩效具有积极影响。外部环境的力量在影响战略方向方面占主导地位,而公司资源在影响吸收能力和价值创造方面占主导地位。战略导向会影响能力。战略导向和能力缺失同时对价值创造和业务绩效产生积极影响。战略导向比吸收能力对业务绩效的影响更大。价值创造会影响业务绩效。结果表明,公司的资源影响吸收能力,以改善价值创造和业务绩效。然而,影响力的大小面临着公司资源尚未优化发展的问题,其中包括有形资产和无形资产等方面,这导致公司的吸收能力并不是为创造价值创造以改善业务绩效而进行的最佳吸收。外部,价值创造,公司资源,战略方向过去5年中,印度尼西亚快递服务行业的业务绩效增长可能会停滞。销售业绩目标实现的百分比仍然难以实现,利润增长相对较小。这项研究旨在分析有关外部环境力量和公司资源的数据和信息,这些数据和信息包括战略方向,吸收能力,价值创造及其对印度尼西亚快递服务行业业务绩效的影响。这项研究的性质是描述性和验证性的。分析单位是快递服务业,是印度尼西亚各个地区的72家快递公司的样本。时间范围是横断面的,在特定时间进行研究。通过调查表收集原始数据,并与公司管理层进行访谈。使用偏最小二乘(PLS)验证模型进行分析。研究结果表明,外部环境力量和公司资源对战略定位,吸收能力,价值创造和业务绩效具有积极影响。外部环境力量对战略导向的影响更大,而公司资源对吸收能力和价值创造的影响更大。战略方向对吸收能力的影响。战略导向和吸收能力同时对价值创造和业务绩效产生积极影响。战略导向比吸收能力对业务绩效的影响更大。价值创造影响业务绩效。结果表明,公司资源对吸收能力提高价值创造和业务绩效具有积极影响。但是,影响力的大小面临有形和无形资产方面公司资源的最佳开发问题。 Ud关键词:外部环境力量,公司资源,战略方向,吸收能力,价值创造,业务绩效,不能使公司在吸收能力以及创造价值方面无法达到最佳状态以改善业务绩效。

著录项

  • 作者

    Suryana Hana;

  • 作者单位
  • 年度 2015
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 en
  • 中图分类

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号