机译:变革型领导力和守门领导力:规范在团队绩效中保持共识和共享领导力的作用
机译:领导力发展的未来:身份认同,多层次方法,自我领导,身体健康,共同领导,网络,创造力,情感,灵性和入职流程的重要性
机译:工作压力和领导力发展:自我领导,共享领导,身体健康和人流在管理需求和增强工作控制中的作用
机译:认知和行为领导力协调:将共享领导力与全球团队的绩效联系起来
机译:学者-从业者:构建对民主实践的批判性和实践性领导哲学
机译:领导=沟通?领导者的沟通方式与领导方式知识共享和领导成果的关系
机译:战略业务管理:赋予领导力的实际框架和因果模式,团队凝聚力,知识共享行为和团队表现