A Study on Setting-up the Happiness Organization Based on the Project and Product Oriented Business Unit

摘要

本论文提出了项目+产品的BU经营模式的幸福化组织概念。以稻盛和夫的阿米巴经营思想为理论研究框架，通过企业管理软件公司三种组织架构分析和结合厦门用友烟草软件有限责任公司的应用研究。研究结果表明：项目+产品的BU经营模式的幸福化组织实现了管理软件企业的实时核算及度量化体系，打破了传统管理软件企业依据印象和感情考核的激励体系，建立了度量化的激励体系。员工充分掌握自己所属BU组织的经营目标，每一个BU都变成了一个小的经营体，实现了经营权利的下放，赋予了员工参与经营的能力和条件，让员工由原来的被动执行到现在的主动思考经营，搭建了公司全员经营的经营体系。明确了员工的工作的目标和方向，提高了员工的幸福持续感...