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Optimierte Ertragskraft und Effizienz durch kontinuierlichen Verbesserungsprozess

机译:通过持续改进流程来优化盈利能力和效率

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摘要

Der nachhaltige Erfolg einer Unternehmung hangt von mehreren Faktoren ab: richtige Marktstrategie, um Umsatz und Liquiditat sicherzustellen; stetige Innovationsbereitschaft, um im kompetitiven Umfeld zu bestehen; hohe Unternehmensattraktivitat fur qualifizierte Mitarbeiter; effiziente Betriebsstrukturen mit schlanken organisatorischen Ablaufen; Ob und wie diese strategischen und operativen Hausaufgaben gemacht werden, zeigt, wie "stark" die Fuhrungsmannschaft ist. Verantwortlich fur effiziente Strukturen im Unternehmen ist der Chef. Ein Unternehmen ist ein dynamisches Gebilde. Es entwickelt laufend neue Arten von betrieblichorganisatorischen Prozessen und Ablaufen, sei es innerbetrieblich oder gegen aussen im Kontakt mit Kunden und Lieferanten. Dabei lasst sich nicht vermeiden, dass ab und zu Sand in das Getriebe einer solchen Organisation gelangt. Es entstehen ablauforganisatorische Baustellen oder nicht optimierte betriebliche Ablaufe. Das kostet Geld. Das Resultat sind latente Mehrkosten, die auf das operative und letztlich auf das Gesamtergebnis durchschlagen. Die Attraktivitat des Unternehmens sinkt.
机译:公司的可持续成功取决于几个因素:确保销售和流动性的正确市场策略;不断创新以在竞争环境中生存的意愿;公司对合格员工的吸引力很高;具有精益组织流程的高效运营结构;是否以及如何完成此战略和运营作业表明了管理团队的实力。老板负责公司的有效结构。公司是一个动态的实体。它正在不断开发新型的内部组织流程和程序,无论是在内部还是在外部与客户和供应商联系。不可避免的是,沙子会时不时地进入这样一个组织的行列。出现了过程组织的施工现场或未优化的操作过程。那要花钱。结果是潜在的额外成本,这些成本会影响运营并最终影响总体结果。公司的吸引力下降。

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