製造業のサービス業化を実践：コーディネートアドバイザー企業として、安全·安心な製品づくりをスマートに

摘要

現在でも売上の50％を占めるO社は同社の発展にとっては欠くことのできない得意先。特に新しい生産方式·トヨタ生産方式に準拠した生産改革や、3次元CAD導入による可視化エンジニアリングなどの導入指導を受けることで拡充してきた。同社本社工場で板金加工（自動販売機·自動精算機など）と精密板金加工（半導体製造装置·医療用分析機器など）を行う。1997年には滋賀に組立·配線工場、リペア事業（ATMモジュール部品のメンテナンス事業）を立ち上げた。機械加工部材の調達は中国福建省のローカルベンダーと協業している。