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【24h】

Reparto progetti speciali: innovare per l'innovazione

机译:特殊项目部:创新创新

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摘要

Dire Reparto Progetti Speciali (RPS) molte volte suona strano. Infatti fare Progetti "diversi da quelli normali" è un attività che può sembrare insolita ma spesso si identifica semplicemente con il desiderio di innovazione. In questi anni di attività del reparto questo sillogismo si è ripetuto molteplici vote anche se sotto diversi aspetti. Non è evidente a tutti ma il termine Innovazione ed il suo aggettivo innovativo hanno un'accezione diversa a seconda del contesto nel quale vengono utilizzati. Ciò che può essere un desiderio di innovazione per una piccola realtà imprenditoriale al confine tra artigianato ed industria alimentare o, più recentemente, una piccola realtà in "filiera corta", è ben diverso da quella che è l'innovazione ricercata da una grande azienda magari multinazionale. Diverse sono le dinamiche di sviluppo dell'innovazione nelle due realtà: diversi sono anche gli strumenti di supporto offerti loro dalla SSICA. Pertanto tempo l'approccio è rimasto unico: ma oggi non è più così. Vediamo perché.
机译:多次说特殊项目部(RPS)听起来很奇怪。实际上,执行“与正常情况不同”的项目是一项看似不寻常的活动,但通常仅表示对创新的渴望。在部门的这些年活动中,即使在不同方面,这种三段论也已经重复了很多次。这对每个人都不是显而易见的,但是术语“创新”及其创新形容词根据使用的上下文具有不同的含义。对于在工艺和食品工业之间的边界上的小型企业现实,或者最近在“短链”中的小型现实,对创新的渴望可能与大公司所寻求的创新完全不同。跨国。两种现实中创新发展的动力是不同的:SSICA提供的支持工具也不同。因此,随着时间的流逝,这种方法一直保持着独特性:但是如今,情况已不再如此。让我们看看为什么。

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