次世代TPM設備ライフサイクルから見る「良品条件」と「技術の棚」構築研究

摘要

経営の目的は、提供する製品やサービスを通じてお客様へ価値を提供し、利益を創出して、ステークホルダーを中心とした社会的貢献を行いながら、永続的に新しい価値を創造し、提供することである。その実現のために、経営管理は、経営に必要な人、モノ、金に代表される資源をいかに有効に有機的に機能させ、結果を出すために、トップダウンでさまざまなマネジメントを実行している。製造業における3大機能といわれる「（製品）開発」、「生産」、「販売」のうち、「生産」においては、最適なQ（品質）·C（コスト）·D（納期）の実現といった「製品のつくり込み」が経営方針·ニーズとして示され、製造現場やスタッフが一丸となり応え、「P-D-C-Aサイクル」を回してきた。