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日本型CM方式活用ガイドラインまとまる

机译:日式CM方法利用指南

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摘要

CM(Construction Management)方式とは、米国で多く用いられている建設生産·管理システムの一つであり、発注者の利益を確保するため、発注者の下でコンストラクションマネージャー(CMR)が、設計·発注·施工の各段階において、設計の検討や、工程管理、品質管理、コスト管理などの各種のマネジメント業務の全部または一部を行うものである。近年我が国においても民間建設工事を中心にCM方式の活用が進められている。 CM方式では、従来の一括発注方式(一式請負方式)において設計業者、発注者、元請業者(総合工事業者)がそれぞれに担っていた設計、発注、施工に関連する各種のマネジメント業務を発注者側で実施することとしており、CMRは、発注者と「マネジメント業務契約」を締結し、発注者の補助者として発注者に対しマネジメント業務の全部または一部を行うサービス(CMサービス)を提供し、発注者からその対価(Compensation)(注1)を得る。
机译:CM(施工管理)方法是在美国经常使用的施工制作和管理系统之一,以确保购买授权,建筑经理(CMR)设计,并在订购的每个阶段进行施工,全部或部分各种管理操作,如考试检查,过程控制,质量控制和成本管理。近年来,在日本,我们一直在厘米系统,主要是在私人施工工作中。在CM方法中,设计师,装订者,主承包商(一般工人)的设计,订货人或一般工人),这是传统的批量排序方法(一种类型合同方法),各种各样的与施工相关的管理操作,它在侧面进行,CMR进入了订货人和“管理业务协议”,并提供了一个服务(CM服务),该服务(CM服务)将所有或部分的管理任务作为承包商作为承包商的助手执行全部或部分管理任务,订货人的补偿(注1)获取。

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