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会社経営に成功する新たなビジネスモデル①:農業と地域の活性化を実現するビジネスモデル

机译:新的商业模式,在企业管理①成功:商业模式,实现农业和区域的激活

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摘要

50万社を超える中小企業の中でも、キラリと光る企業がいくつか見受けられる。 そのような会社は、経営者がユニークな発想の基に、斬新なビジネスモデルを展開しているケースが多く見受けられる。 この連載では、毎回、新たなビジネスモデルを実践している経営層にスポットをあてて、その手法をわかりやすく紹介し、会社経営に成功するための全体像を描く予定である。第1回目は、湘南藤沢にある一件の養豚農家が、『新一次産業』の成功モデルを実現するために日夜奮闘中の「みやじ豚」を紹介する。 「みやじ豚」の代表取締役である29歳の宮治勇輔は、一次産業を、生産から生活者に直接届けるまでを一貫して農家がプロデュースする産業にすることを目指している。
机译:在500,000多家公司的中小企业中,有几种方法可以看到其中一些。 这样的公司经常看到一些管理是一个独特的想法的案例,并且已经开发出一种新的商业模式。 在本系列中,每次都会向管理层介绍新商业模式的管理层,介绍易于理解的方法,并概述成功的公司管理。 第一个是白天斗争中的“米亚吉猪”,以实现山南富士川猪农的“新主要产业”成功模式。 一位29岁的Miyaji是“Miyaji Pial”的代表性主任,旨在成为一个农民生产本身,直到直接从生产到消费者。

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