首页> 外文期刊>ДЕЛОВОЕ СОВЕРШЕНСТВО >КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА
【24h】

КОММЕНТАРИЙ ЭКСПЕРТА

机译:专家评论

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

Последовательно анализируя содержание пяти из девяти критериев модели (критерии 《возможности》) и сопоставляя их с различными теоретическими подходами к менеджменту, авторы приходят к выводу об их несомненной связи. Если попробовать количественно оценить выявленную авторами взаимосвязь в баллах (нет связи - 0, средняя - 1, сильная связь - 2), то ее среднее значение по анализируемым критериям будет больше 1, т.е. выше средней. Можно не согласиться с решением авторов исключить из своего исследования 《результаты》, поскольку они составляют единую систему с критериями 《возможности》. Однако этот спорный момент не меняет картины в целом: конечно же модель совершенства - это не только модель измерения, но и модель построения системы менеджмента.
机译:始终分析模型的五个标准的五个标准(标准“能力”)并将其与管理层的各种理论方法进行比较,作者来到了他们无疑望的沟通的结论。如果您尝试量化作者检测到的作者(无连接 - 0,平均-1,强债券 - 2),则其分析标准的平均值将大于1,即,即高于平均水平。您可以不同意作者的决定,以排除您的研究“结果”,因为它们构成了一个具有“功能”标准的单一系统。然而,这种有争议的时刻一般不会改变绘画:当然,完美的模型不仅是一个测量模型,而且是建立管理系统的模型。

著录项

获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号