WINDFALL PRODUCTS/20 клюуей управления в действии

摘要

Мы продолжаем наблюдать за внедрением методики 《20 ключей》 управления на заводе компании Windfall Products. На шестом этапе компания обратилась к совершенствованию системы контроля качества (ключ 11). С помощью по-настоящему действенной СМК можно добиться прорывных достижений на производстве, например снизить частоту отказов оборудования, улучшить методы смены инструментов и объединить сотрудников в команды. Повышение качества продукции - главная задача любой компании. Всё и все работают на повышение качества, требования к нему становятся все жестче и несколько дефектных деталей на миллион уже становятся непозволительной роскошью.