新いま、FRPが変わる!－行動編；情と知と心の動き

摘要

日本的失敗の典型、「自分達は一生懸命働いているのだから、事態は好転するに違いない」と、自分達の体質や発想や実行策を自発的に変えることをせず、自分以外の外的な要因が変わってくれることばかりを期待しているとレたら、必要なことは価値観転換、パラダイムシフト（思考類型の転換）です。日本のGFRPの失敗（現状問題）の本質は、要約すれば、①GFRP新成形技術ソフトを失ったGFRP原材料メーカーと、②商品企画開発力·提案力を持たずに仕事を貰う下請型成形モールダーがその物量消費を市場と考えた幻想にカロえ、③市場志向を欠いた団体行動が結合した、④新用途創造への当事者意識·マーケテイング思考の欠落した業界全体の時代変化への対応遅れです。