机译:一个重大变化是商机,无限的可能性21世纪的成长战略 - 从20世纪的20世纪从20世纪的工业社会中获得了20世纪
机译:重大变化是商业机会,具有无限可能性的21世纪增长战略-从20世纪的工业社会到21世纪的高度信息化社会
机译:“要在下一代出行时代的增长战略中生存下来的零部件制造商的增长战略是什么?” [从新的角度思考新制造,以应对环境变化]-过去/ ICT,EV的延续没有未来通过转型实现商机的发现
机译:“零件制造商的增长策略在下一代流动时代的增长战略中幸存下来”[对应于环境变化,从新的观点思考新的事情] - 未来不是未来/信息通信技术,对发现转型商机
机译:可持续社会业务战略方案的设计支持方法(第3次报告) - 根据商业环境的战略发展创作方法
机译:考虑现有公司对互联网的响应策略,这是一种破坏性技术〜网络代理为何在国内广告市场中崛起?
机译:小组讨论:探讨将在21世纪取得突破的公司的状况(特刊:长冈初级学院地区研究中心2000专题讨论会:市场结构突变的企业战略:寻找在21世纪将取得突破的公司的状况)