業務プロセスを可視化し業務処理統制を自動化コンソーシアム方式で機能強化しニーズ反映

摘要

GRANDITは、経理、債権、債務、資産、経費、販売、調達·在庫、製造、人事、給与の各モジュールを拡充、業務の効率性や有効性の向上を図る中堅から大企業に至るまで幅広い業種での採用が進hでいる。 同製品が支援する内部統制実現のポイントは、①業務プロセスの可視化と、②業務処理統制機能の自動化－の2つだ。 内部統制実施にあたり、最も労力がかかる「業務プロセスのドキュメント化」および「テストおよび有効性の評価」では、同製品が提供予定の標準業務フローチャート、業務プロセス記述書、リスク·コントロール·マトリックスなどを有効活用することで、手間やコストを削減できる。 同製品は、会計監査人が利用する約2万3000項目の監査ポイントをベースに内部統制実現の観点から整理·集約した約4000項目の監査チェックポイントを内蔵している。 企業が内部統制を検討する際のリファレンスとすることで、業務プロセスの可視化を効率化できる仕組みだ。