Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет фирмы реформировать как свою организационную структуру, так и методы управления бизнесом. И в первую очередь - управление бюджетом, поскольку он охватывает все стороны хозяйственной деятельности и содержит плановые и отчетные (фактические) показатели по ней. Отсюда и возник термин "бюджетирование", под которым понимается система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и (или) сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами.
展开▼