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経営のピンチと転機の乗り越え方

机译:如何克服管理难题和转折点

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摘要

群馬県昭和村の澤浦彰治さん(51歲)は、家族経営のコンニヤクイモの栽培が原点。現在複数の農業関連会社を経営し、ダル—プ全体の売り上げは年間約30億円に上る。まずはコンニャクと野菜の漬物を中心に、栽培から加工まで一貫生産し、現在100O種もの農産加工品を販売するダリンリーフ㈱。3人の農業後継者でスタートし、現在はM人(?-の農業生産法人を含む)が加入する野菜の販売会社㈱野菜くらぶ。有機栽培のホウレンソゥゃコマツナを栽培する眯四季菜。そして、取り引き先と協力して生まれた、トマト生産会社㈱サングレイス。ソーラー発電ゃバィォマス燃料の生産を行うビォェナジー㈱がある。
机译:来自群马县昭和村的Shoura Sawaura(51岁)是从培养家庭经营的conniyakuimo开始的。目前,他经营着几家农业公司,盖巾的总销售额每年约为30亿日元。首先,Darin Leaf Co.,Ltd.以腌制蔬菜和魔芋为中心,从种植到加工的综合方式生产100O种农产品加工产品。蔬菜俱乐部有限公司,是一家蔬菜销售公司,最初有3个农业接班人,目前有M人(包括?-农业生产公司)加入。 Makoto Shikisai,种植有机菠菜和komatsuna。番茄生产公司Sun Grace Co.,Ltd.是与我们的业务合作伙伴合作诞生的。有生物能源有限公司,该公司生产太阳能发电和生物质燃料。

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    《農耕と園藝》 |2016年第2期|共5页
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  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 园艺;
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