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中国水泥协会第七次会员代表大会
中国水泥协会第七次会员代表大会
召开年:
2012
召开地:
北京
出版时间:
2012-10
主办单位:
中国水泥协会
会议文集:
中国水泥协会第七次会员代表大会论文集
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1.
关于组建中国水泥协会企业文化研究会的提案
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
企业文化是企业价值观念和道德行为准则的综合体现.通过创建企业文化,增强企业全体员工的凝聚力,推进企业的科学与可持续发展是企业文化建设的总体目标,并指出应成立中国水泥协会企业文化研究会。
中国水泥协会;
企业文化;
凝聚力;
可持续发展;
2.
关于撤销中国水泥协会立窑研究会的提案
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
立窑研究会是中国水泥协会2002年在国家民政部注册登记的分支机构。在成立后的初期,开展了一系列的推广立窑水泥技术进步的工作,对立窑水泥企业进行八项指标的评定工作。但随着中国水泥工业技术进步的加快,生产规模较小立窑企业己难以在市场竞争中维系生存。目前,全国立窑产能不足10%,会员数量和企业参与协会工作的热情大减,正常活动己难以开展。而未来企业数也越来越少。依次提议注销立窑研究会分支机构。
水泥协会;
立窑研究会;
组织结构;
管理机制;
3.
致第六届理事会离任协会领导和高级顾问的感谢信
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文主要表达第六届理事会离任协会领导和高级顾问的感谢,对他们在任期间取得成绩进行阐述,指出辉煌的昨天来之不易,灿烂的明天需要加倍的努力来延续。
水泥协会;
理事会;
感谢信;
4.
关于聘请雷前治同志担任中国水泥协会名誉会长的议案
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
对雷前治同志作为中国水泥协会第五届、第六届理事会会长期间的工作给予了肯定,通过概述雷前治同志对水泥行业的贡献及成就,对聘请雷前治同志担任中国水泥协会名誉会长提出了议案。
水泥协会;
人事管理;
名誉会长;
雷前治;
5.
关于2012全国水泥行业中控操作技能竞赛全国总决赛结果的预公告
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
为推动全国水泥行业技能人才队伍建设,激发广大水泥中控人员学习技术、提高技能的积极性,促进我国水泥行业职工技能水平的提高和加强,2012年3月,由中国建筑材料联合会、中国机冶建材工会全国委员会、中国水泥协会联合举办了 "2012年全国水泥行业中控操作技能竞赛活动",并对竞赛前10强(金牌选手)名单向行业和社会预公告。
水泥行业;
中控操作;
技能竞赛;
人才培养;
6.
大企业要充分发挥在行业结构调整中的作用
刘明
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
水泥大企业应在行业协会这个平台的引领和协调下,才能充分发挥和有效践行行业健康发展,有了行业的利益,得到行业和社会的认可和尊重才有企业的利益,大企业只有自觉承担更多的社会责任,才能独善其身的企业不可能有长远的发展。水泥大型企业是我国国民经济中工业领域的中流砥柱,是国家宏观调控的重点关注行业;水泥大型企业是我国建材行业的支柱,其产值占据了建材行业的40%以上;水泥大型企业是地方政府重要的财税来源,对地方的建设和经济发展贡献可观;水泥大型企业是中国水泥工业走向世界的主力军,出现中国水泥的跨国公司指口可待。这一切有待于行业协会和大企业的作用进一步发挥,愿我们的水泥大企业在行业结构调整中发挥更大的作用,为国民经济建设作出更大的贡献。
水泥企业;
行业协会;
结构调整;
经济建设;
7.
加快行业结构调整促进企业转型升级——中国水泥协会第六届理事会工作报告(讨论稿)
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文对“十一五”经济高速增长时期和“十二五”启动之时,五年来水泥行业发展状况进行介绍,并对协会工作及未来发展形势进行分析。
水泥企业;
行业协会;
结构调整;
产业升级;
8.
关于修改《中国水泥协会章程》的说明
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
按照2007年12月14日第五届会员代表大会通过的《中国水泥协会章程》(以下简称《章程》)要求,5年来,协会认真履行《章程》中各项职能规定,积极开展多项有益于行业发展的工作.随着水泥行业结构调整的深入,企业规模的变大,协会国际交流内容的增加,协会的工作内容和服务范围日益扩大,有必要依据民政部《全国性社会团体示范章程》的规定,结合我会服务对象和内容的变化,提出对上届制定的《章程》中有关内容进行适当修改.
水泥企业;
行业协会;
管理模式;
规章制度;
9.
中国水泥协会第六届理事会财务工作报告
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文主要对中国水泥协会自2007年底换届以来,在国务院国有资产监督管理委员会及中国建筑材料联合会的领导下,在各位会长单位和全体会员的支持下,协会围绕着服务政府和企业、推动行业结构调整、节能减排、开展国际交流、协会组织建设、促进行业自律、维护会员权益等方面做了大量卓有成效的工作,并对收入、支出、资产情况等进行说明。
水泥企业;
行业协会;
理事会;
财务报告;
10.
关于第七届理事会理事、常务理事候选单位和协会负责人候选人提名的说明
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文指出中国水泥协会现有会员总数997名,其中单位会员664名,个人会员333。第七届理事会由324组成,常务理事会由108常务理事组成,并对协会负责人调整进行说明。
水泥协会;
行业管理;
选举制度;
候选人;
11.
2012年1~9月份水泥行业经济运行情况及趋势分析
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
当前,市场需求有所改善,但水泥行业供需关系并没有出现实质性改变,行业仍处在明显的产能过剩状态。由于华东、华南等集中度较好地区,企业协同行为对水泥价格产生较大影响。旺季来临,企业之间由于利益驱动一致,导致了南方市场水泥价格将持续缓慢上涨。但四季度价格滞涨因素依旧存在:一是来自集中度相对低的产能过剩地区的交叉销售影响,价格的提升幅度或将受制约;二是虽然投资政策陆续出台,但货币政策依旧不明朗,市场需求存在变数。中国水泥协会和各省市自治区水泥(建材)协会继续支持各个区域市场的协同,鼓励市场公平竞争,随着经济形势的趋稳和企业兼并重组后的集中度提高,新一轮的竞争将在更高层面展开。
水泥行业;
市场需求;
价格波动;
货币政策;
12.
控制增量创新技术转型升级向国外转移产能
乔龙德
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
在水泥工业取得的成绩和进步的同时,更应看到目前产能严重过剩带来的危害,才能冷静地认真地能动地对之,认为必须理智地控制新增产量的冲动和认识发展的一般规律和特殊的阶段规律,并指出水泥工业转型升级的关键点在于优化存量及正确认识水泥大国的责任,要超越与引领世界水泥工业的发展,并且向国外转移生产能力。
水泥工业;
生产能力;
技术创新;
供需平衡;
13.
进入新世纪水泥产业翻开新篇章
刘明
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
水泥产业的科学发展,是要在现有发展的基础上,不断降低能源和资源的消耗,不断提高环境保护水平,不断深化优化结构,严格控制总量,遏制新增产能,把水泥产业建设成资源节约型环境友好型产业。
水泥行业;
结构调整;
生产能力;
节能降耗;
14.
技术创新是应对产能过剩的重要手段——孔祥忠在2012年全国水泥企业总工程师论坛上的讲话
孔祥忠
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文指出技术创新是推动水泥行业结构调整的动力,是应对产能过剩的重要手段,指出企业和行业的创新能力包含了创新技术、创新产品、创新服务、创新思维、创新管理。
水泥行业;
生产管理;
产能过剩;
结构调整;
技术创新;
15.
认真落实政府工作报告精神坚决遏制水泥新增产能加快水泥转型升级的倡议书
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
一些企业为了近期利益,不顾宏观政策和法规的调控,顾市场严重供大于求的局面,仍在盲目地重复建设新线,将会扰乱行业发展的战略布局,费国家的能源、资源财力,拖延行业转型升级,阻碍节能减排进程,影响存量优化,加剧不必要的竞争,直接影响企业的经济利益,乃至影响水泥行业的长远发展。为此,应认真贯彻落实温家宝总理所做的《政府工作报告》精神,坚决遏制产能过剩,并从落实《政府工作报告》精神、水泥产品、优化存量等方面给出倡议。
水泥企业;
行业管理;
产能过剩;
结构调整;
16.
中国水泥协会章程(2012年修订版)
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文主要从总则、业务范围、会员、组织机构和负责人的产生、罢免等八部分对中国水泥协会章程(2012年修订版)内容进行介绍。
水泥协会;
行业管理;
规章制度;
17.
中国水泥协会第七次会员代表大会换届选举工作方案
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
本文从依据和指导思想、筹备工作、时间安排、选举方式、候选人提名和产生办法等方面对中国水泥协会第七次会员代表大会换届选举工作方案进行介绍,并给出候选人名单及理事会会长、副会长、秘书长人选简历。
水泥协会;
行业管理;
选举制度;
候选人;
18.
关于修订中国水泥协会会费缴纳标准的提案(提交2012年第七次会员代表大会通过)
《中国水泥协会第七次会员代表大会》
|
2012年
摘要:
中国水泥协会根据章程规定,其职能和业务范围逐年增加,协会秘书处在上级领导和会员支持下,按照市场化、职业化、国际化的原则,努力服务于政府、企业、行业、社会,正逐步打造行业协会的自身品牌价值.随着协会服务内容增加,业务量增大,调研和交流成本和物价逐年上升,人力资本费用开支加大,现有会费的实际收入难以维系协会的日常活动,近年来,秘书处积极拓展对外咨询服务,增加创收以弥补协会收支平衡,并对会费标准进行说明.
水泥企业;
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