摘要：伴随市场经济模式与电子技术的飞速发展,以及生产力水平的提升、国家产业结构调整,顾客对于产品要求逐步严格,致使竞争日趋激烈,产品质量早已决定企业走向,提升产品质量水平更成为制造业企业关注的重点.质量管理理念也因此深入各行各业.正如中国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾.在这样的背景下,质量管理的地位在制造业中日益凸显,质量管理的方法逐渐演变成企业的核心工作.如何迎合客户对产品的需要,如何强化产品生产管理,提升产品、服务质量,是每个企业永无止境的课题.因此,深刻分析企业质量管理状态,并提出一些针对性的解决对策应该是目前的一项重点工作.提及质量管理,必然会联想到ISO9000质量标准体系.为提升产品的各方面能力,维护多方利益,ISO9001作为第三认证方不受双方影响和支配,成为各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证,一方面作为顾客对供方质量体系审核的评判方式,另一方面证实企业具备提供满足客户要求和适用法规要求的产品的能力.企业质量管理体系是企业现行标准管理体系中的主流体系,通过保证产品质量为目标的职责和方法的管理体系,从而确保用户对质量的要求和顾客利益,保证产品固有特性.质量管理经过了质量检验阶段及统计质量控制阶段,现已到达全面质量管理阶段,其是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动.如今的质量革命浪潮,毫无疑问将冲击旧有的生产管理模式,赋予它崭新的意义.本文,旨在就生产型中小企业,实际生产中质量控制流程来粗浅探讨质量管理在生产过程中的应用,希望为相关行业提供一个有价值的参考.
