摘要:本文针对中国造船厂家普遍存在的程度不同的造船周期过长的问题,按照现代造船管理模式,以大连造船厂MC280和CP460两型船的生产为例,对问题的成因进行了剖析.指出造船周期过长表面看是水下周期和船台周期过长,症结在于一种“滚雪球”式生产,前一阶段未解决的问题转嫁给了后一阶段,导致生产的后期问题集中,困难重重.解决这一问题的途径,既有管理上的,也有技术上的.首先,树立下水完整性的思想,强调工程前移.其次,根据生产实际情况和区域性,阶段性等要求,适时地调整原则分工.再次,解决技术上存在的问题主要地是工艺性问题.最后,抓好生产技术准备,物量前移.