'Nichts für Sprinter, da müssen Triathleten ran'

摘要

Frustration. Dieses Wort kommt Dirk Schneider beim Thema SAP-Einführung sofort in den Sinn. Das zweite, das dem Chief Digital Officer der S.Oliver Group einfällt, ist Stolz. Stolz, weil nun auch das größte Label des Modekonzerns, S.Oliver, komplett auf das neue SAP-System umgestellt wurde. Schneider ist seit Mai 2018 in Rottendorf an Bord, die SAP-Umstellung läuft seit 2016. Für den Konzern ist dieses Projekt ein Meilenstein auf dem Weg in die Zukunft. Es geht um die digitale Transformation und somit um den künftigen Erfolg. „SAP ist das Fundament dieser Transformation", sagt der Digital-Chef im TW-Gespräch. Ziel sei, eine leistungsfähige Prozess- und Systemlandschaft aufzubauen, um zu schlankeren und effizienteren Prozessen im gesamten Konzern zu kommen. Den Anfang machte 2018 die Finanzwirtschaft. Drei Monate später folgte die Warenwirtschaft von Q/S designed by auf das Fashion Management-System von SAP. „Dabei wurden intern einige schmerzhafte Erfahrungen gemacht", sagt Schneider.