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【24h】

The innovation-killing habit you don't realise you have

机译:你没有意识到自己有创新杀手的习惯

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摘要

We’ve all known the feeling when things just don’t work as we want them to. When we have togo through a series of tedious messages and options to reach the right person at the call centre.When we’re told what we can or can’t have, and then remember that we’re supposed to be thecustomer. Or when a product or service fails to meet the needs of significant groups in societyfrom women to the young to the elderly, as though no one thought they were there. Or in theoffice when we spend time creating workarounds for (or just cursing) the system that "they"promised was the last word in productivity.
机译:我们都知道当事情无法按我们希望的那样工作时的感觉。当我们必须 r n通过一系列乏味的消息和选项来到达呼叫中心的合适人员时。 r n当我们被告知我们可以拥有或不能拥有的东西时,然后记住我们应该是 r n客户。或者,当一种产品或服务无法满足社会中重要群体的需求时,从妇女到年轻人到老年人,就好像没有人认为他们在那里。或者在办公室中,当我们花时间创建(或只是诅咒)“生产力”的最后决定的解决方法时(或只是诅咒)。

著录项

  • 来源
    《Management today》 |2019年第15期|1-4|共4页
  • 作者

    David Landsman;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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