机译:项目利益相关方管理作为利益攸关方突出,公众参与和非市场策略的整合
Institute of Technology and Management Strategic Leadership and Global Management Technische Universitaet Berlin Strasse des 17. Juni 135 10623 Berlin Germany;
Institute of Technology and Management Strategic Leadership and Global Management Technische Universitaet Berlin Strasse des 17. Juni 135 10623 Berlin Germany;
Institute of Technology and Management Strategic Leadership and Global Management Technische Universitaet Berlin Strasse des 17. Juni 135 10623 Berlin Germany;
project stakeholder management; nonmarket strategy; nonmarket assets; stakeholder salience; public participation;
机译:了解项目利益相关者对公众参与中国基础设施和建设项目的看法:社会影响,收益,形式和障碍
机译:风险管理实践对综合利益攸关方参与项目生命周期关系的影响以及城市道路运输基础设施项目的关系
机译:肯尼亚公共项目的实施,利益相关者(公共项目的参与和可持续性:概念框架
机译:从泰国的岸上基地项目吸取的经验教训:利益相关者参与和公众参与
机译:利益相关者的显着性,结构发展和公司绩效:社会政治利益相关者管理策略的结构和绩效相关
机译:利益相关者和公众参与流域管理-简介
机译:项目利益相关方管理作为利益攸关方突出,公众参与和非市场策略的整合
机译:废旧核燃料项目的部落和利益攸关方沟通和参与战略