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Des partenariats différents selon les LGV

机译:LGV表示不同的合作伙伴关系

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摘要

Pour lancer dans les années 2010 quatre lignes nouvelles en même temps et financer tous les investissements qui vont avec, Réseau ferré de France RFF qui deviendra ensuite SNCF Réseau; n'avait pas vraiment le choix: le gestionnaire des infrastructures a décidé de réaliser lui-même la deuxième phase du TGV Est et de faire appel à des entreprises privées pour les autres. Mais en testant différents modèles de partenariat public-privé PPP) à l'issue d'appels d'offres gagnés chacun par l'un des trois majors du BTP, Bouyges, Eiffagc et Vinci. Ainsi, à l'issue d'un appel d'offres à deux tours, RFF a signé en juin 2012 avec Oc'Via qui regroupe Bouygues Construction, Colas Rail, Alstom et Spie Batignolles) un contrat sur 25 ans qui prévoit la conception, le financement et la réalisation du contournement Nîmes - Montpellier. Oc'Via est désormais chargé de la maintenance de la ligne, jusqu'en juillet 2037. Le même type de partenariat avait été signé un an auparavant avec Eiffage Rail Express (ERE) pour construire et maintenir la ligne à grande vi- tesse Bretagne - Pays de la Loire dans le cadre d'un contrat s'étendant sur la même durée de 25 ans. Dans les deux cas, les concessionnaires touchent un loyer au forfait pour l'entretien des voies. Le contrat signé un peu plus tôt, en février 2010, avec Lisea filiale de Vinci) est plus large: en plus de la conception, le financement, la réalisation et la maintenance de la ligne à grande vitesse Tours -Bordeaux (Sud Europe Atlantique ), il confie aussi au concessionnaire son exploitation sur une durée de 50 ans. Ainsi, « Lisea est devenue un gestionnaire d'infrastructure de plein exercice comme SNCF Réseau l'est sur le réseau ferré national», souligne Hervé Le Caignec, le président de Lisea. Ses recettes sont directement liées au nombre de TGV qui empruntent la ligne. D'où son intérêt à voir la SNCF proposer le plus grand nombre de dessertes à ses clients et sa volonté d'accueillir demain des opérateurs concurrents. Un an après l'entrée en service de SEA et BPL, et sept mois après l'ouverture du CNM, les concessionnaires dressent un premier bilan de leur expérience.
机译:为了在2010年同时启动4条新生产线,并为随之而来的所有投资提供资金,法国Réseauferréde RFF后来将成为SNCFRéseau;别无选择:基础架构经理决定自己进行TGV Est的第二阶段,并呼吁私有公司参与其他工作。但是,通过在建筑工程专业三大巨头之一Bouyges,Eiffagc和Vinci分别进行招标后,测试了不同的PPP公私合作模式。因此,在对两座塔进行招标之后,RFF于2012年6月与Oc'Via(包括Bouygues Construction,Colas Rail,Alstom和Spie Batignolles)签订了为期25年的合同,为设计,资助和实施尼姆-蒙彼利埃绕行。 Oc'Via现在负责维护该线路,直到2037年7月。一年前,与Eiffage Rail Express(ERE)签署了相同类型的合作伙伴关系,以建设和维护布列塔尼高速铁路-在为期25年的合同期内,向卢瓦尔河付款。在这两种情况下,经销商都会获得固定价格的轨道维护。与Lisea的Vinsea子公司于2010年2月签订的合同范围更广:除了设计,融资,建造和维护高速线Tours-Bordeaux(南大西洋欧洲)以外, ,它还将特许经营权委托给特许经营者50年。因此,Lisea总裁HervéLe Caignec强调:“ Lisea已像SNCFRéseau一样,成为了提供全套服务的基础设施经理,在国家铁路网络上”。其收入直接与使用该生产线的TGV数量相关。因此,他希望看到SNCF向其客户提供最大数量的服务,并希望明天迎来竞争性运营商。 SEA和BPL投入服务的第一年,以及CNM开业的七个月之后,交易商对他们的经验进行了初步评估。

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  • 来源
    《La Vie du Rail》 |2018年第3689期|7-7|共1页
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