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【24h】

見える化」による工場の改善体質細強化

机译:通过可视化改善工厂

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摘要

1はじめにrn タムラ製作所・電子部品事業部(坂戸事業所)rnは、トランス、SWアダプターを主体とした電子rn部品開発の事業拠点であり、国内4工場・海外rn7工場の計11拠点の生産工場を有している。社rn会情勢の変化により、主要な生産が各海外工場rnへシフトし、国内の生産量が減少傾向へある中rnで、利益確保のため、2004年から始まった国内rn工場の改善活動の1つとして「見える化」を実施rnしてきた。
机译:1简介田村制作所株式会社/电子零件部(坂户办事处)rn是开发以变压器和SW适配器为主的电子零件的业务基地,共有11个生产工厂,4个国内工厂和7个国外rn工厂。有。由于公司状况的变化,主要生产转移到每个海外工厂,而国内产量正在下降。作为其中之一,我们实现了“可视化”。

著录项

  • 来源
    《プラントエンジニア》 |2011年第2期|p.22-26|共5页
  • 作者

    櫻井丈晴;

  • 作者单位

    タ厶ラ製作所・生?本部開発統括部;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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