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オーナーが管理会社に期待すること(実践編): 施設管理がビルのブランドカを決定する第11回設計段階からの管理委託がローコスト管理への近道(その2)(管理業務の経験と知識を活かし提案型の管理業務)

机译:业主期望管理公司行政建议管理业务)

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摘要

ビル管理会社が設計段階で参画すると,オーナーはその段階から委託費を支払う必要があります.そのため,ビル管理会社は,委託費に見合う提案•成果(貢献)を出さなければなりませh.「成果を出す」と聞くと難しく感じるかもしれませh.しかし,設計段階から参画すると,建物内容の把握が進むので,例えば,管理委託費の積算業務ーつとっても,一般的な経験値に基づいた試算ではなく,精度の高い試算を出すことができます.また,運営開始後の業務見直しを速やかに行うことができ,早期の安定化に貢献もできます.そして,設備機器の把握により,経年変化を想定した提案は,修繕費•メンテナンス費の低減につながります.
机译:当建筑物管理公司参与设计阶段时,业主需要从该阶段支付寄售费。因此,建筑管理公司有一个提议达成寄售费•必须发出成就(捐款)。如果你问你想问一下,“H.然而,如果您参加设计阶段,您将看到建筑物的内容,例如,基于一般体验价值的一般体验值。您可以准确试用添加。此外,您可以在操作开始后快速查看业务审查,并有助于提前稳定。并且通过掌握设备设备,老化提案假设修复费用•维护成本将导致维护成本降低。

著录项

  • 来源
    《无_下水道情報》 |2021年第9期|82-84|共3页
  • 作者

    石山 恭市;

  • 作者单位

    東京急行電鉄不動産開発部;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类
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