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【24h】

WHAT EVERY LEADER NEEDS TO KNOW TO THRIVE IN A NEW ROLE

机译:每个领导者都需要知道如何发挥新作用

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摘要

As companies get acquired and merge, and restructure and reorganize, there can be a revolving door of leadership changes. One executive change can trigger a . succession of leadership changes. It puts leaders and businesses in a continual state of change. The leader's entry into a new role is often overlooked or shortchanged because of the multitude of business initiatives aimed at achieving results. Now more than ever, leaders require a clear game plan to excel in the transition and make meaningful contributions in the new role.
机译:随着公司被收购和合并,以及重组和重组,领导层的变革可能会有旋转之门。高管的变更可能会触发一个。领导变革的接班人。它使领导者和企业处于不断变化的状态。由于旨在实现成果的众多业务计划,领导者担任新职务的机会常常被忽略或缩短。如今,领导者比以往任何时候都需要一个清晰的游戏计划,以在过渡中脱颖而出并为新角色做出有意义的贡献。

著录项

  • 来源
    《Leader to leader》 |2016年第82期|23-29|共7页
  • 作者

    Hilary Potts;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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