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【24h】

Teddy Smith s'organise pour mieux se déployer

机译:泰迪·史密斯组织起来以更好地部署

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摘要

Teddy smith n'a pas perdu de terrain pendant la crise. Mais le groupe en a aussi profité pour muscler son organisation et se faire plus offensif que jamais. Aujourd'hui recentré sur ses deux marques d'origine (Teddy Smith, School Rag) ainsi que sur Kili-watch, la marque vintage (rachetée à 50% à son fondateur, Bernard Graf, qui conserve le reste du capital), et sur ses magasins Blue Box, le groupe a réalisé une légère progression de ses ventes en 2009 (après 68 millions d'€ en 2008). En 2010, les 76 millions sont visés. Tandis que les choses se présenteraient encore mieux pour 2011. Car, selon Philippe Bouloux, le fondateur et Pdg du groupe, les prises d'ordres du groupe sont en progression de 23%. Il tient cependant à interpréter prudemment ces chiffres. ?Je ne sens pas vraiment de reprise, explique-t-il. Mais, en revanche, nous nous sommes repris en mains, et, du coup, nous sommes devenus plus percutants.?
机译:泰迪·史密斯(Teddy Smith)在危机期间并未失地但是该组织也借此机会加强了组织,并比以往任何时候都更具进攻性。今天,我们重新关注了两个原始品牌(Teddy Smith,School Rag)和老式品牌Kili-watch(从创始人伯纳德·格拉夫(Bernard Graf)手中收购了50%的股份,而伯纳德·格拉夫保留了首都的其余部分)在其Blue Box商店中,该集团的销售额在2009年略有增长(2008年为6800万欧元)。 2010年的目标是7600万。尽管2011年的情况看起来会更好。因为根据该组织的创始人兼首席执行官Philippe Bouloux所说,该组织的订单接收量增长了23%。但是,他希望仔细解释这些数字。他解释说:“我真的没有恢复的感觉。”但是,另一方面,我们控制了一切,结果,我们变得更具影响力。

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