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【24h】

Ado revoit intégralement sa copie stratégique

机译:青少年完全审查了他的战略副本

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摘要

Confronté depuis plusieurs années à un recul de son activité,Ado tente de repartir en se restructurant profondément. Alors qu'il se targuait encore en 2008 de n'avoir jamais subi de perte depuis sa création, en 1954, le fabricant allemand de voilages, leader européen, a été douché par la crise économique un an plus tard : 3 millions d'€ de déficit en 2008, 4,7 millions en 2009 puis 4 millions en 2010. Marquées par l'effondrement de la consommation, les ventes ont été au diapason, tombant de 63,1 millions d'€ en 2008 (le marché fran?ais ayant été le plus touché en Europe) à 57,6 millions en 2009 puis à 54,8 millions en 2010.
机译:面对其业务连续几年下降的趋势,Ado试图通过深度重组来重新开始。虽然它在2008年仍然吹嘘自创立以来从未遭受过损失,但在1954年,德国网状窗帘制造商,欧洲领先企业在一年后的经济危机中大受打击:300万欧元2008年出现赤字,2009年为470万欧元,2010年为400万欧元。以消费量的下降为标志,销售额与2008年的6,310万欧元相比有所下降(法国市场在欧洲受影响最严重),2009年达到5760万,2010年达到5480万。

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  • 来源
    《Journal du Textile》 |2012年第2145期|30-30|共1页
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