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【24h】

Bonpoint étend son univers

机译:Bonpoint扩展了自己的领域

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摘要

Pas évident quand on plaît aux parents de faire aussi rêver les enfants. Un tour de force réussi depuis maintenant quarante ans par Bonpoint. Qui a su, depuis sa création en 1975 par les époux Cohen et depuis son rachat en 2006 par le groupe Epi (Alain Figaret, MichelPerry, Weston...), cultiver son savoir-faire unique - celui d'une «marque de Couture» pour les enfants (lire par ailleurs). Tout est question de style dans cette maison, dont la dirigeante, Sabine Brun-ner, a pris les rênes il y a un an, après quinze ans passés dans le groupe Tod's (d'abord à Hongkong pour y diffuser ses marques en Asie et ensuite à la tête de Roger Vivier). De style et même de «style de vie», selon la dirigeante, qui ne voit aucune autre marque en France à laquelle Bonpoint pourrait être comparée. Et ce pour la «combinaison très difficile entre le statutaire et l'émotionnel» qui fait son identité. Une identité qui a aussi ses secrets, puisque la marque ne communique ni son chiffre d'affaires ni son résultat. Pressée de questions pour lâcher quel- ques chiffres, la dirigeante se borne à indiquer que la croissance de la marque s'est accélérée en 2015, passant à 20% (à périmètre courant), contre 10 à 15% en moyenne les précédentes années.
机译:当您也喜欢父母让孩子也做梦时,这并不容易。 Bonpoint已经成功完成了这一壮举长达40年。谁知道,自1975年由科恩(Cohen)夫妇创立以来,以及自2006年被Epi集团(Alain Figaret,MichelPerry,Weston ...)收购以来,就一直在培养自己的专有技术-“ Couture品牌”对于儿童(在其他地方阅读)。这间房子的风格全都与风格有关。在Tod的团队工作了15年之后,他的经理Sabine Brun-ner一年前就接任了该职位(在香港率先在亚洲和其他地区传播其品牌然后是Roger Vivier的负责人)。这位经理说,风格甚至是“生活方式”,他认为在法国没有其他品牌可以与Bonpoint相提并论。这是因为“法定和情感之间的非常困难的结合”使其成为现实。由于品牌不传达营业额或结果,因此也具有秘密的身份。在提出一些问题后,经理迫不及待地指出,该品牌的增长在2015年加速了,达到20%(以目前的范围计算),而前几年的平均增长率为10%至15%。

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