机译:谁追随不道德的领袖?追随者个人特征与参与组织欺诈行为的意图之间的联系
Univ Wyoming, 1000 E Univ Ave,Dept 3275, Laramie, WY 82071 USA;
Nova Southeastern Univ, 3301 Coll Ave, Ft Lauderdale, FL 33314 USA;
Arizona State Univ, 300 E Lemon St, Tempe, AZ 85287 USA;
Arizona State Univ, 300 E Lemon St, Tempe, AZ 85287 USA;
Unethical leaders; Susceptible followers; Self-sacrificing self-enhancement; Proactivity; Financial statement fraud;
机译:变革型领导者的集团内部取向与集团外取向:测试领导者的组织认同,他们参与不道德的组织前行为的意愿以及追随者感知的变革型领导之间的联系
机译:负责任的领导对不道德的组织行为的滴效应:领导者与跟随者的价值一致性的调节作用
机译:负责任领导对不道德的亲组织行为的涓滴效应:领导跟随者价值同时的调节作用
机译:成为领导者或成为追随者:与多个领导人承诺的战略
机译:领导者的组织不道德行为对追随者的影响:道德清洗的观点
机译:不道德的组织前行为的蔓延:从领导者到追随者
机译:理性选择,个人规范,社会规范和犯罪恢复欺诈的意图