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コミュニケーション行動に関する客観的知識に基づいたプロジェクト推進評価システムの提案

机译:基于沟通行为客观知识的项目促进评价体系的建议

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摘要

近年,企業組織において「ナレッジマネージメント」を目指したシステム開発が行われているが,有効な「知識や経験の継承」には至っていない.また,知識を機械が理解可能な形で表現するためのRDFやオントロジーなどの研究が進められているが,組織の知識共有・継承を目的とした研究は,まだ十分には取り組まれていない.本研究では,組織構成員の経験,組織が有する知識をRDFとオントロジーで表現し,RDFやオントロジーを理解可能なエージェントを作成することによって,組織構成員が有する様々な経験をプロジェクト推進に最大限に活用する方途を提案する.本稿では,プロジェクト推進評価システム全体のモデル構成について述べ,「情報のやりとり」に関する行動に着目して組織構成員の経験をRDF化する方法を提案する.%Recently, the system developments based on "Knowledge management" in the business organizations are being conducted. However, they are not still successful to effectively utilize "Succession of knowledge and the experience". Moreover, the researches on RDF and the ontology, etc. to express understandable knowledge for the machine are advanced. The researches to share and to succeed the knowledge of the organization are not made sufficiently. In this research, we aim to use various experiences that the organization constituent members possess for the project promotion to its maximum, by transforming experience of the organization constituent members, and the knowledge that the organization possesses into RDF and ontology, and making the agent whch understands RDF and ontology. In this paper, at first, we describe the model building of the entire project promotion evaluation system, and propose the method of transforming the experience of the organization constituent members into RDF paying attention to the actions concerning "Information exchange".
机译:近年来,在企业组织中已经进行了针对“知识管理”的系统开发,但是尚未达到有效的“知识和经验的传递”。另外,正在进行以机器可理解的形式表达知识的RDF和本体的研究,但是以知识共享和组织继承为目的的研究尚未完全解决。在这项研究中,通过表达组织成员的经验以及组织对RDF和本体的了解,并创建可以理解RDF和本体的代理,可以最大限度地利用组织成员的各种经验来促进项目的发展。我们提出了一种使用它的方法。在本文中,我们描述了整个项目促进评估系统的模型结构,并提出了一种将组织成员的经验转换为RDF的方法,重点是与“信息交换”相关的行为。 %最近,商业组织正在进行基于“知识管理”的系统开发。但是,它们仍然不能成功地有效利用“知识和经验的继承”。此外,有关RDF和本体的研究等等。在机器上表达可理解的知识是先进的。对组织的知识进行共享和成功的研究还不够充分。在这项研究中,我们旨在利用组织组成成员所拥有的各种经验来促进对机器的项目推广。通过将组织组成成员的经验以及组织所拥有的知识转化为RDF和本体,并使Agent能够理解RDF和本体,从而最大程度地发挥了作用。本文首先介绍了整个项目推广的模型构建评估系统,并提出将组织组成成员的经验转化为RDF pa的方法注意有关“信息交换”的动作。

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