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エンタープライズ系システム開発で生産性を最大化するためのTOC/CCPM適用方法について: 合流チエーン上の要員の稼働率向上により,全体の生産性向上を実現するマネジメントシステムの提案

机译:如何应用TOC / CCPM来最大化企业系统开发中的生产力:提出一种通过提高联合链上人员的利用率来实现整体生产力提高的管理系统的建议

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摘要

エンタープライズ系システム開発の工期短縮•生産性向上にCCPM (クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント)が有効であることは複数の事例から示されている.しかし,実際は開発と並行して運用•保守等があり,単体プロジェクトの工期短縮だけでは組織的な生産性向上は難しい.本稿は,開発と運用·保守の両方を実施する組織が,組織全体としての生産性を最大化するために有効なCCPMの適用方法として,合流バッファーを活用する方法を適用結果と併せて紹介する.%A number of case studies show the effectiveness of applying CCPM (Critical Chain Project Management) for enterprise system development to shortening period or to improve productivity. Actually there are not only efforts for system development but also ones for maintenance, so it is difficult to improve organization's overall productivity by shortening the period of only one project. This paper shows how to utilize the feeding buffers as one of the application method of CCPM which is effective to maximize the overall productivity for the organization developing and maintaining the enterprise system, and also shows the result of adopting the method.
机译:在几种情况下,已经表明CCPM(关键链项目管理)在提高企业系统开发的生产率和生产率方面是有效的。仅通过缩短项目建设周期就很难提高组织生产率,本文提出了一种有效的CCPM应用方法,该方法适用于同时进行开发和运营/维护以最大化整个组织生产率的组织。 %大量案例研究表明,将CCPM(关键链项目管理)应用于企业系统开发可以缩短周期或提高生产力,但实际上并没有这种效果。因此,仅通过缩短一个项目的时间就很难提高组织的整体生产率。本文展示了如何利用进料缓冲液作为CCPM的一种有效的应用方法。最大限度地提高了组织开发和维护企业系统的整体生产率,并且还显示了采用该方法的结果。

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