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【24h】

働き方改革と同時に健康経営を実践しコロナ禍にも対応

机译:卫生管理是在工作改革和支持电晕的同时实施

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摘要

情報ネッ卜ワークソリューションサービスや電子デバイスをはじめ幅広いICTサービスを提供する都築電気は、働き方改革と健康増進施策を車の両輪に取り組みを展開してきた。育児や介護、長時間の通勤といった社員の事情を考慮して進めてきた働き方改革は、今回のコロナ禍において「全社員原則テレワーク」の実現を可能とした。在宅勤務で希薄になりがちなコミュニケーションの活性化には、オリジナルキャラクターのスタンプを活用するなど遊び心も忘れない。2018年から3年連続して「健康経営優良法人(ホワイ卜500)」に選ばれた同社のこれまでの取り組みについて、都築電気執行役員•総務人事統括部長の轟正昭さh、経営企画室の奥野洋子さh、人事部第三人事課の荒井崇さhに話を聞いた。
机译:信息网络工作解决方案服务和电子设备提供广泛的ICT服务,我们在汽车改革和健康促进措施中开发了工作。在审议员工的情况(如儿童保育,关心和长期通勤)等工作改革,我们在这位Korona的“所有员工原则远程厂”中实现了“全部员工原则”。不要忘记利用原始角色的邮票等嬉戏,激活往往在家庭工作中倾斜的通信。至于公司以往的努力从2018年到连续几年中选择的“健康商业优秀公司(乳清500)”,东京宫殿电力执行官•国家人力资源大厦House House H,管理计划办公室我听到了Okuno Yoko的故事H故事H与人力资源部第三人力资源部。

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    《健康保険》 |2020年第9期|26-29|共4页
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