Aushandeln von Kulturunterschieden im 30 Minuten-Takt

摘要

Der Artikel soll dazu beitragen, anhand eines Fallbeispiels – konkret geht es um ein zweitägiges Seminar für FachberaterInnen einer Social Profitorganisation – kritische Punkte in der Entwicklung von interkultureller Kompetenz bzw. hinsichtlich kultureller Öffnung zu beleuchten. Ich werde mich dabei besonders kulturellen Überschneidungssituationen als spezifische Interaktionssituation im Kontext von beruflichem Handeln widmen. Die Anwendbarkeit interkultureller und transkultureller Konzepte, des Diversity Managements und die Rolle der Gruppendynamik werden ebenso durch den Fall leiten wie konkrete Fragestellungen des Vorgehens bezüglich Diagnose, Interventionsplanung, Durchführung und Transfersicherung.