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【24h】

Le pilotage de la mise en exploitation de la ligne et des nouvelles dessertes

机译:管理生产线的运营和新服务

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摘要

La transformation de l'exploitation sur l'Atlantique au 2 juillet avec l'arrivée des deux lignes nouvelles ne s'est pas construite comme un projet d'ensemble, mais comme un ensemble de plus de quinze projets distincts et complémentaires coordonnés par leurs interfaces : deux projets de lignes à grande vitesse avec nombreux sous-projets de raccordements, un projet de refonte horaire globale introduisant l'horaire cadencé, des projets d'infrastructures connexes à Paris et Bordeaux, trois projets de modernisation ou de reconstruction des gares, un projet de nouveau matériel TGV et un de transformation de matériel TER pour la grande vitesse, un projet de refonte du service TGV, des projets de refontes ou d'augmentation de l'offre TER dans trois régions, des projets de service associés...
机译:7月2日,随着两条新铁路线的到来,大西洋地区的运营转型并不是作为一个整体项目而建立的,而是作为一组由其接口协调的十五个不同且互补的项目组成的:两个高速铁路项目,其中包含多个连接子项目;一个全球时间表重新设计项目,介绍时间表;巴黎和波尔多的相关基础设施项目;三个车站现代化或重建项目;一个一项新的TGV设备项目以及一项用于快速改造TER设备的项目,一项大修TGV服务的项目,一项在三个地区大修或增加TER提供的项目,相关服务项目...

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