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Leistungsphase Null

机译:服务阶段零

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摘要

Projekte im öffentlichen Raum mit öffentlicher Aufmerksamkeit sind für Bauherren und Planer zunehmend schwerer realisierbar. Umso wichtiger ist es, schon vor Beginn der eigentlichen Entwurfsarbeit die Machbarkeit und Voraussetzungen einer erfolgreichen Projektumsetzung zu überprüfen und zu lenken. Die Zeiten, in denen Landschaftsarchitekten einen Planungsauftrag bekamen, in dem sie in Ruhe die bekannten Leistungsphasen 1 bis 9 der HOAI bearbeiten konnten, sind für die meisten unter uns schon lange vorbei. Der wachsende internationale Markt verlangt nach anderen, manchmal offeneren und häufig erheblich flexibleren Vorgehensweisen. Auch in Deutschland sehen wir uns mit einer wachsenden Anzahl an Projekten konfrontiert, die nicht den klassischen Rastern entsprechen. Eine Vielzahl an Vorleistungen wird für eine erfolgreiche Planung immer bedeutender.
机译:对于建筑商和规划者而言,越来越受到公众关注的公共空间项目越来越难以实施。因此,在实际设计工作开始之前,检查并指导成功实施项目的可行性和要求就显得尤为重要。对我们大多数人来说,将景观设计师分配给他们可以在HOAI的众所周知的服务阶段1到9进行工作的规划任务的时代已经过去了。不断增长的国际市场要求采取不同的方法,有时甚至更开放,而且通常会更加灵活。在德国,我们也面临着越来越多与经典网格不符的项目。大量的初步工作对于成功进行规划变得越来越重要。

著录项

  • 来源
    《Garten + Landschaft》 |2014年第7期|12-15|共4页
  • 作者

    Tilman Latz;

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 gre
  • 中图分类
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