PROPOSITION DE TROIS CONFIGURATIONS TYPES ENTRE SI, OUTILS DE GESTION ET L'ORGANISATION

摘要

Certains travaux soulignent que les SI ont une dimension stratégique et organisationnelle (Porter et Millar, 1985 ; Kettinger et alii, 1994 ; Markus, 2010 ; Besson et Rowe, 2011) mais il en existe peu mettant en évidence l'apport des SI aux outils de gestion. L'objet de cet article est de déterminer quelle peut être la contribution d'un SI dans la diffusion d'un outil de gestion à partir d'une étude de cas et de proposer des configurations types.