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La gestion du personnel au Credit lyonnais de 1863 a 1939. Une fonction en devenir (genese, maturation et rationalisation)

机译:1863年至1939年在里昂信贷银行的员工管理。在制作过程中(生成,成熟和合理化)

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摘要

Despite its title, this book is more than a study of the management of 'human resources'. It is a collective history of the employees of a pillar of France's financial system. Except for short intervals, the Credit lyonnais was the country's largest bank until 1966. On the eve of World War I, it ranked as one of the world's 1926. Calculating machines and other labour-saving office equipment were introduced. More bizarrely, graphology, 'psychotechnics', 'egometry', 'physiognomy', 'chirology' and astrology were called upon for help. A meter to measure typewriting speed was adopted. Machinery led to a new division of labour and made banking activity look more and more like factory work, with personnel bound to equipment, movement reduced to a minimum and office space organised in straight lines drawn by the alignment of machines.
机译:尽管有书名,这本书不仅仅是研究“人力资源”的管理。它是法国金融体系支柱员工的集体历史。除了短暂的时间间隔外,Credit lyonnais一直是该国最大的银行,直到1966年。在第一次世界大战前夕,它被列为世界上1926年的银行之一。引入了计算机和其他节省劳力的办公设备。更为奇怪的是,人们呼吁寻求笔迹学,“心理技术”,“ egometry”,“相貌学”,“手法学”和占星术。采用测量打字速度的仪表。机械导致了新的劳动分工,并使银行活动越来越像工厂工作,人员被设备束缚,移动减少到最低限度,并且通过对齐机器将办公室空间组织成直线。

著录项

  • 来源
    《Financial history review》 |2009年第2期|252-255|共4页
  • 作者

    SAMIR SAUL;

  • 作者单位

    University of Montreal;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
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