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OSONS 20/20 : la stratégie de Veolia Eau France pour redresser la barre

机译:OSONS 20/20:威立雅水务法国提高标准的战略

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摘要

"Beaucoup d'efforts ont déjà été faits. Il est, à présent, temps de ranimer la flamme, de changer de logique", a indiqué Frédéric Van Heems, directeur général de Veolia Eau France. Ce dernier a présenté fin mai, "Osons 20/20" le nouveau projet d'entreprise pour amorcer la relance et partir à la reconquête des territoires et du marché de l'eau en France. Les résultats du premier trimestre 2017 du groupe montre notamment que l'augmentation des volumes vendus en Europe centrale et orientale est en partie compensée par la baisse des volumes en France. Le chiffre d'affaires de l'eau y est en effet en retrait de -2,6% par rapport au 31 mars 2016, "en lien avec la baisse de -0,4% des volumes vendus, des indexations tarifaires en diminution de -0,3% et des effets commerciaux négatifs - perte du contrat de Blois [Loire-et-Cher] et d'un contrat de prestation de facturation et d'encaissement à Nice [Alpes-maritimes]-".
机译:威立雅法国分公司首席执行官弗雷德里克·范·海姆斯(FrédéricVan Heems)说:“已经做了很多努力。现在是重新点燃火焰,改变逻辑的时候了。”后者于5月底提出了“ Osons 20/20”新业务项目,以开始复苏并着手重新占领法国的领土和水市场。该集团2017年第一季度的业绩特别表明,中欧和东欧的销量增长部分被法国销量的下降所抵消。与2016年3月31日相比,那里的水营业额确实下降了-2.6%,“与售水量下降-0.4%有关,价格指数下降了-0.3%和负面商业影响-尼斯布洛瓦[Loire-et-Cher]合约以及帐单和收款服务合约的损失-“。

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    《Environnement & technique》 |2017年第371期|34-34|共1页
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