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現場の安全をめざしたヒューマンパフォーマンス向上への取り組み: 現場に根ざしたヒューマンマファクー研究の推進

机译:以工作场所的安全为目标,努力提高人类绩效:促进植根于工作场所的人为基础的研究

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摘要

1979年の米国スリーマイル島原子力発電所での事rn故が契機になり,原子力分野におけるヒューマンエrnラー(HE)の防止に多く力が注がれるようになった。rn以来30年,HE防止の取り組みは電気事業の原子力rn部門のみならず,送電,配電などの全技術系部門でrn積極的に行われている。また対策についても,現場rnで長年培われた経験だけでなく,人間工学,心理学,rn生理学などの科学的知見を生かし,インタフェースrnの改善,自動化などの人と物との関係に関する対策rnから,安全文化醸成活動の導入まで,幅広い対策がrn導入されている。
机译:自1979年美国三哩岛核电站发生事故以来,人们一直在努力防止核领域的人为错误(HE)。自从30年来,HE预防工作不仅在电力行业的核电rn部门而且在所有技术部门(例如输电和配电)都积极开展。关于对策,不仅使用了在该领域多年的经验,而且还利用了诸如人体工程学,心理学,生理学等科学知识来改善界面,并测量了人与物体之间的关系,例如自动化。从开展安全文化促进活动开始,采取了一系列措施。

著录项

  • 来源
    《Electrical review》 |2009年第5期|15-19|共5页
  • 作者

    佐相 邦英;

  • 作者单位

    (財)電力中央研究所 社会経済研究所 ヒューマンファククー研究センター;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
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