首页> 外文期刊>The economist >Learning new lessons
【24h】

Learning new lessons

机译:学习新课程

获取原文
获取原文并翻译 | 示例
           

摘要

Top-quality teaching, stringent admissions criteria and impressive qualifications allow the world's best universities to charge mega-fees: over $50,000 for a year of undergraduate study at Harvard. Less exalted providers have boomed too, with a similar model that sells seminars, lectures, exams and a "salad days" social life in a single bundle. Now online provision is transforming higher education, giving the best universities a chance to widen their catch, opening new opportunities for the agile, and threatening doom for the laggard and mediocre. The roots are decades old. Britain's Open University started teaching via radio and television in 1971, the for-profit University of Phoenix has been teaching online since 1989; MIT and others have been posting lectures on the internet for a decade.
机译:一流的教学,严格的录取标准和令人印象深刻的资格条件使世界上最好的大学可以收取巨额学费:哈佛大学一年的本科学习费用超过50,000美元。受尊敬的服务提供商也蓬勃发展,其模式类似,可以捆绑销售研讨会,讲座,考试和“度过的日子”社交生活。现在,在线服务正在改变高等教育,使最好的大学有机会扩大其学习范围,为敏捷者提供新的机会,并为落后者和平庸者带来厄运。根源已有数十年历史。英国的开放大学于1971年开始通过广播和电视进行教学,以营利为目的的凤凰城大学自1989年以来一直在网上进行教学。麻省理工学院和其他机构已经在互联网上发布讲座了十年。

著录项

  • 来源
    《The economist》 |2013年第8816期|95-96|共2页
  • 作者

  • 作者单位
  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 eng
  • 中图分类
  • 关键词

相似文献

  • 外文文献
  • 中文文献
  • 专利
获取原文

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号